A.编制资源需求计划
B.形成工作分解结构图
C.项目范围说明书
D.经验教训

A.项目资源规划
B.项目成本估算
C.项目成本预算
D.项目成本控制

A.如果进度计划进行了修改，关键路径不会发生变化
B.如果时差为负，表示将在预定时间内提前完成项目
C.如果时差为正，表示将在预定时间内可以提前完成项目
D.如果时差为正，表示在预定时间内无法完成项目

A.WBS
B.计划评审技术
C.甘特图
D.关键路径法

A.最早完成时间可在这项活动最早开始时间的基础上加上这些活动的工期估计
B.活动的最迟完成时间以项目预计完成时间为参照点进行逆向计算
C.最迟完成时间可在前置活动的最迟开始时间基础上计算出来
D.最迟开始时间可在该活动最迟完成时间的基础上加上该活动的工期得出

A.横道图
B.日历表
C.工作分解结构
D.里程碑图

A.储备活动
B.虚活动
C.零时差活动
D.监督管理活动

A.列出活动清单
B.决定相互依赖关系
C.人工量的计算
D.计算持续时间

A.资源缩减
B.缩减范围
C.活动快速跟进
D.使用赶工