单项选择题下列哪项技术通常不是用来压缩进度的()

A.资源缩减
B.缩减范围
C.活动快速跟进
D.使用赶工


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1.单项选择题高级管理层应当何时进行定期的项目审查()

A.完成一个里程碑时
B.完成一个生命期阶段时
C.客户提出大的索赔时
D.项目经理报告成本超支的任何时候

2.单项选择题要缩短关键路径,下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险()

A.赶工
B.工作外包而不是内部实施
C.减少工作的范围
D.以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作

3.单项选择题开始和完成日期反映着预期的资源可行性,这样的项目进度被称为()

A.资源限制的进度
B.资源分配进度
C.资源平衡进度
D.资源定量化进度

4.单项选择题由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。你的下一步将是()

A.估计范围变更的程度
B.更新预算
C.记录获得的经验
D.执行得到批准的范围变更

6.单项选择题在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面()

A.进度问题
B.费用超支
C.技术问题
D.工作界面

7.单项选择题项目进度执行的评估和报告的依据是()

A.进度的基线
B.项目进度修改建议的数量
C.事件和工作计划与事实的区别
D.技术基线

9.单项选择题在箭线图示法网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于()

A.关键路线活动
B.非关键路线活动
C.有闲时间活动
D.虚活动

10.单项选择题下面哪项工作是制订进度计划的基础()

A.工作分解结构
B.网络图
C.甘特图
D.资源平衡