A.工程师的笔记
B.电子邮件信息
C.管理计划
D.发给项目团队成员的备忘录
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.确保项目团队成员都清楚项目的目标
B.让团队成员明白项目计划
C.提高项目成员的自信
D.营造良好的沟通环境
A.缓和是一种折中的方法
B.缓和是从冲突中找出一致的方面,忽视两者之间的矛盾
C.正视通常用于解决与上级的冲突
D.妥协常常用于解决与职能部门的冲突
A.项目沟通有单向沟通和双向沟通
B.项目沟通既有上对下的沟通也有下对上的沟通
C.项目沟通只在项目团队内进行
D.项目沟通分为文字符号、语言动作沟通
A.对信息需求的紧迫程度
B.沟通方式的可行性
C.项目团队成员的能力
D.项目执行情况
A.确定向谁发布信息
B.发布什么信息
C.什么时候发布信息
D.采取何种方式发布信息
A.灵活、方便
B.约束力较强
C.速度快
D.可以使沟通保持权威性
A.项目的启动会议
B.项目进展报告
C.项目验收
D.项目总结报告
A.有高超的沟通技巧
B.有共同的语
C.有多种沟通渠道
D.有沟通的愿望
A.回避或妥协
B.缓和或调停
C.竞争或逼迫
D.正视
A.指定会议记录
B.先说明会议目的和议程
C.掌握和控制会议
D.结束时要总结会议成果
最新试题
()是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。
存储磁盘阵列按其连接方式的不同,可分为三类,即DAS、NAS和()
某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()
《中国制造2025》在战略任务和重点中剔除“推进信息化与工业化深度融合”其中()的工作内容包括在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间,加快人机智能交互,工业机器人,智能物流管理等技术和装备在生产过程中的应用,促进执照工艺的方针优化、数字化控制,状态信息实施监测和自适应控制。
关于成本类型的描述,不正确的是()
某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论,最可能成本为10万元,最乐观成本为8万元,最悲观成本为12万元,采用“三点估算法”该项目成本为()
()属于人力资源管理中的Y理论。
传感器节点具有()能力(与Mesh网络区别:数据小、移动、重电源)
()的项目不适合使用总价合同。
公司计划开发一个新的信息系统,该系统需求不明确,实现不能定义需求,需要经过多期开发完成,该系统的生命周期模型宜采用()