项目会议期间的管理方法有（）

多项选择题项目会议期间的管理方法有（）

A.指定会议记录
B.先说明会议目的和议程
C.掌握和控制会议
D.结束时要总结会议成果

1.多项选择题沟通方式方法包含（）

A.正式沟通、非正式沟通
B.上行沟通、下行沟通、平行沟通
C.单向沟通、双向沟通
D.书面沟通、口头沟通、语言沟通、体语沟通

2.多项选择题项目沟通管理在项目管理中起着很重要的作用，表现在（）

A.决策和计划的基础
B.组织和控制管理过程的依据和手段
C.建立和改善人际关系必不可少的条件
D.成功领导的重要手段

3.单项选择题项目沟通管理中信息的过滤（）

A.应当尽量限制
B.是有效沟通所必需的
C.只有当项目出现重大问题或危机时才应该发生
D.B和C

4.单项选择题缺乏沟通和未解决的争端意味着（）

A.项目复杂
B.进度计划失败
C.项目团队效率低下
D.项目团队的职责界定不明确

5.单项选择题项目经理应当（）

A.控制所有信息
B.努力控制沟通
C.授权沟通的控制
D.拥有沟通系统中各种冲突的信息

6.单项选择题在项目实施的整个过程中，强度最大的是（）

A.技术冲突
B.个性冲突
C.进度冲突
D.人力资源冲突

7.单项选择题除了防范之外，项目经理最常用的解决方法是（）

A.正视
B.缓和
C.竞争
D.回避

8.单项选择题解决冲突的关键是（）

A.项目管理专家
B.客户
C.团队成员
D.项目经理

9.单项选择题现代观点认为冲突（）

A.是破坏性的
B.如果处理得当，可能是有益的
C.可能是有益的，但取决于和谁发生冲突
D.以上皆是

10.单项选择题从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是（）

A.妥协
B.缓和
C.竞争
D.回避