单项选择题现代观点认为冲突()

A.是破坏性的
B.如果处理得当,可能是有益的
C.可能是有益的,但取决于和谁发生冲突
D.以上皆是


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1.单项选择题从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是()

A.妥协
B.缓和
C.竞争
D.回避

2.单项选择题在下面哪种情况下,项目小组需要与客户进行正式的书面沟通()

A.项目的产品出现问题
B.项目进度拖期
C.项目成本超支
D.客户提出了超出合同要求的工作

3.单项选择题在项目管理过程中,项目经理要营造信息畅通的沟通环境,其工作内容应该包括()

A.要求所有人按照项目经理的要求去做
B.确保所有的沟通都很明确
C.让项目团队预先准备沟通管理计划
D.确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息

4.单项选择题在信息传递的过程中,构成信息双向沟通的重要一步是()

A.传递
B.接收
C.译码
D.反馈

5.单项选择题某公司项目经理是从一个普通的技术人员发展起来的,但这位经理却常常为管理生产工人的事发愁。因为他被工人们称为“白面书生”,很难与他们沟通。你认为最可能的解决方法是什么()

A.采取严厉的措施,板起脸来
B.招聘对生产管理有经验的专家,代替自己来管。
C.与生产工人坐在一起开座谈会,放下架子,逐步缓和关系
D.开除给自己起外号的工人,杀一儆百

6.单项选择题下列属于双向沟通的是()

A.作报告
B.作讲演
C.作批示
D.进行协商

7.单项选择题人们的真实思想动机往往是在下列哪项沟通中表露出来()

A.正式
B.非正式
C.平行
D.上行

8.单项选择题人与人之间的沟通主要是通过()

A.语言来进行的
B.情感交流来进行的
C.心理因素来进行的
D.正式渠道来进行的

9.单项选择题组织中的平行沟通是指()

A.上下级之间的信息交流
B.同级领导人员的信息交流
C.各平行部门或人员的信息交流
D.职能相似部门之间的信息交流

最新试题

某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()

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