A.是破坏性的
B.如果处理得当,可能是有益的
C.可能是有益的,但取决于和谁发生冲突
D.以上皆是
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A.妥协
B.缓和
C.竞争
D.回避
A.项目的产品出现问题
B.项目进度拖期
C.项目成本超支
D.客户提出了超出合同要求的工作
A.要求所有人按照项目经理的要求去做
B.确保所有的沟通都很明确
C.让项目团队预先准备沟通管理计划
D.确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息
A.传递
B.接收
C.译码
D.反馈
A.采取严厉的措施,板起脸来
B.招聘对生产管理有经验的专家,代替自己来管。
C.与生产工人坐在一起开座谈会,放下架子,逐步缓和关系
D.开除给自己起外号的工人,杀一儆百
A.作报告
B.作讲演
C.作批示
D.进行协商
A.正式
B.非正式
C.平行
D.上行
A.语言来进行的
B.情感交流来进行的
C.心理因素来进行的
D.正式渠道来进行的
A.上下级之间的信息交流
B.同级领导人员的信息交流
C.各平行部门或人员的信息交流
D.职能相似部门之间的信息交流
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.单向沟通
D.上行沟通
最新试题
某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()
()是一个编制文件的过程,正式授权项目的存在,并授权项目经理将组织资源用于项目活动。
()是在确认范围过程中使用的工具与技术。
()是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。
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存储磁盘阵列按其连接方式的不同,可分为三类,即DAS、NAS和()
前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用()描述。
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