项目在（）组织中最不被重视

单项选择题项目在（）组织中最不被重视

A.平衡矩阵型
B.强矩阵型
C.项目协调员型
D.职能型

1.单项选择题在（）组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定

A.职能型
B.矩阵型
C.项目型
D.平衡矩阵

2.单项选择题在项目管理中，当运作环境变成（）而且项目任务变得（）时，对人员和技术的需求就增加了

A.动态的，简单
B.静态的，复杂
C.动态的，复杂
D.静态的，简单

3.单项选择题项目评估的执行单位是（）

A.业主
B.可行性报告
C.项目团队
D.第三方

4.单项选择题一个人估计在最常见的情况下往返家里需要1小时。在被进一步询问后，他估计最少的时候需要45分钟，最多的时候需要1小时45分钟，该估计的标准差是多少（）

A.10分钟
B.15分钟
C.50分钟
D.60分钟

5.单项选择题在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员安排，这是因为（）

A.他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾
B.他们认为谁都不想离开这个项目
C.职能经理不想队伍成员回去
D.团队成员不想转移到新的任务中去

6.单项选择题在谈判中最常出现的沟通问题是（）

A.谈判的一方误解另一方的表述
B.谈判的一方放弃谈判
C.谈判的一方企图使另一方面迷惑
D.谈判的一方忙于思考接着该说什么，结果没有在听另一方的陈述

7.单项选择题绩效测量的基线是（）

A.计划工作预算成本
B.已完成工作预算成本
C.已完成工作实际成本
D.计划工作实际成本

8.单项选择题以下哪项是项目经理最重要的素质（）

A.监管经验
B.谈判技巧
C.技术教育背景
D.与人协作的能力

9.单项选择题要创造易于接受的沟通环境，项目经理应该（）

A.确保所有的沟通都是清晰并易于理解的
B.以他（她）喜欢的表达方式
C.让整个项目团队准备项目沟通计划
D.确保队伍成员获得他们工作所需要的信息

10.单项选择题一般说来，在处理项目干系人之间的争议时，应该偏向于以下哪一方（）

A.项目发起者
B.高级经理
C.执行组织
D.顾客