为确定雇员是否正确理解了信息，项目经理需要（）

单项选择题为确定雇员是否正确理解了信息，项目经理需要（）

A.使用一种以上的媒介
B.消除障碍
C.减少信息过滤环节
D.获得反馈

1.单项选择题项目的三要素包括（）

A.风险、费用和进度
B.质量、进度和成本
C.质量、进度和时间
D.直接成本、间接成本和可用资源

2.单项选择题（）网络技术允许我们显示一个要素的最后10%在前一个要素的工作完成之前是无法完成的

A.计划评审技术
B.单代号法
C.双代号法
D.风险评审技术

3.单项选择题费用管理计划的作用是（）

A.描述怎样管理费用偏差
B.确定费用基准
C.估算并调节项目的费用状况
D.确定绩效测量基准

4.单项选择题（）的情况下，项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价

A.雇员在若干项目中兼职
B.项目经理同进也是雇员的职能经理
C.雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作
D.职能经理授权项目经理进行评价

5.单项选择题项目沟通计划的主要编写方法是（）

A.利益相关者分析
B.周围环境分析
C.原始材料的分析
D.领导意图分析

6.单项选择题项目的阶段性成果我们称为（）

A.里程碑
B.可交付成果
C.项目产品
D.项目结论

7.单项选择题进度控制包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段

A.技术审查
B.会议
C.工程付款
D.验收

8.单项选择题代表不同利益方的项目管理具有不同的控制任务，业主方进度控制的任务是（）

A.控制整个项目实施阶段的进度
B.控制设计准备及设计阶段的任务
C.控制工程项目施工进度
D.控制项目前期准备工作

9.单项选择题在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）

A.预测、比较、分析、纠偏、检查
B.分析、预测、检查、比较、纠偏
C.比较、预测、分析、检查、纠偏
D.比较、分析、预测、纠偏、检查

10.单项选择题下列属于公开招标的采购方式是（）

A.询价采购
B.有限国际招标
C.国际竞争性招标和国内竞争性招标
D.直接签合同和自营工程