A.业务外包是指企业利用专业化分工优势，将非日常经营中的业务委托给本企业以外的专业服务机构或其他经济组织完成的经营行为
B.资信调查和可行性研究不属于外包业务涵盖的范围
C.外包范围和价格确定不合理不属于企业业务外包应当关注的风险
D.业务外包存在商业贿赂等舞弊行为，可能导致企业相关人员涉案

A.信息披露
B.慈善责任
C.风险评估
D.风险应对

A.企业应当对担保申请人进行资信调查和风险评估，并出具书面报告
B.企业为关联方提供担保的，与关联方存在经济利益或近亲属关系的有关人员在经审批后可以参与该项业务C.企业应当加强对担保业务的会计系统控制，建立担保事项台账，及时足额收取担保费用
D.企业应当在担保合同到期时，全面清理用于担保的财产、权利凭证，按照合同约定及时终止担保关系

A.建立完善科学的员工培训和晋升机制
B.建立科学合理的员工薪酬增长机制
C.维护员工的身心健康
D.定期对员工进行心理辅导

A.对于担保申请人是与其存在密切业务关系需要互保的企业，企业不可以考虑提供担保
B.对于担保申请人是与本企业有潜在重要业务关系的企业，企业不可以考虑提供担保
C.对于担保申请人是与本企业的子公司及具有控制关系的其他企业，企业不可以考虑提供担保
D.对于担保申请人实力较强、经营良好、恪守信用的企业，企业可以考虑接受申请

A.社会责任
B.股东财富最大化
C.成本效益原则
D.积极投资

A.重大工程项目应当报经董事会或类似决策机构集体审议批准；在紧急情况下，领导可以视情况改变集体决策意见
B.企业应当采用公开招标的方式，择优选择具有相应资质的承包单位和监理单位，规范工程招标的开标、评标和定标工作，不得将应由一个承包单位完成的工程肢解为若干部分发包给几个承包单位
C.企业应当加强工程造价的管理，明确初步设计概算、施工图预算的编制方法，按照规定的权限和程序进行审核和批准，确保概预算科学合理
D.企业收到承包单位的工程竣工报告后，应当及时编

A.工程立项后，对于是否采用招标，以及招标方式、标段划分等，应由建设单位工程管理部门牵头提出方案，报经建设单位招标决策机构集体审议通过后执行
B.建设单位只需要根据国家政策决定是否编制标底；需要编制标底的，标底编制过程和标底应当严格保密
C.建设单位确需划分标段组织招标的，应当进行科学分析和评估，提出专业意见
D.招标公告的编制要公开、透明，严格根据项目特点确定投标人的资格要求，不得根据“意向中标人”的实际情况确定投标人资格要求

A.工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控
B.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败
C.工程物资质次价高，工程监理不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断
D.竣工时间推迟，可能导致工程不能按时交付

A.董事长
B.总经理
C.销售总监
D.财务总监