判断题在波士顿矩阵分析法中,“问题”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源,支持他们发展。
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.判断题行业进入障碍高,外部进入的威胁就小。
2.多项选择题核心竞争力的评价标准有()。
A、占用性
B、持久性
C、转移性
D、复制性
3.多项选择题企业采取低成本的主要原因有()。
A、形成进入障碍
B、增强了侃价能力
C、降低了替代品的威胁
D、保持行业领先的竞争地位
4.多项选择题企业战略的构成要素主要有()。
A、资源配置
B、竞争优势
C、经营范围
D、协同作用
5.多项选择题在企业结构简单的情况下,企业使命的内容主要有()。
A、企业的生产技术能提供的产品或成本
B、企业产品或服务所提供的效益
C、企业产品或服务在某个细分市场上为顾客所提供的满足
D、企业家有关企业的自我意识
E、企业的公共形象
6.单项选择题在波士顿矩阵分析法中,应该缩小经营范围,加强内部管理或及早采取措施退出经营的是()。
A、高增长/低竞争地位的“问题”业务
B、高增长/强竞争地位的“明星”业务
C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
7.单项选择题在波士顿矩阵分析法中,市场盈利率高,本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金的是()。
A、高增长/低竞争地位的“问题”业务
B、高增长/强竞争地位的“明星”业务
C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
8.单项选择题在波士顿矩阵分析法中,企业应在短期内优先供给他们所需要的资源,支持他们继续发展的是()。
A、高增长/低竞争地位的“问题”业务
B、高增长/强竞争地位的“明星”业务
C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
9.单项选择题在波士顿矩阵分析法中,企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是()。
A、高增长/低竞争地位的“问题”业务
B、高增长/强竞争地位的“明星”业务
C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
D、地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
10.判断题对企业来说,危机可能造成有形的损害和无形的损害。