判断题销售活动状况概述是分析报告的开头,一般要针对分析的对象,列举主要指标完成情况,概括说明销售活动的基本情况,说明该系统、该部门、该单位经营管理的效果。

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客户经理小赵服务的片区有227个卷烟零售户。小赵在制定本片区零售户拜访计划时,认为应该就是每天10户左右(见下表)。请问客户经理小赵在制定客户拜访计划时有什么不足之处?

题型:问答题

市场占有率可以揭示企业或品牌的竞争实力,反映企业或品牌在市场的地位和业绩。

题型:判断题

用市场指数乘以企业的销售目标能得到各个销售区域的销售目标。

题型:判断题

某烟草公司现有零售客户3552户,下设两个客户服务部,共有客户经理17位,其中甲部10位客户经理、2100户客户,乙部7位客户经理、1452户客户。目前该市零售20-25元/包的价位只有一个主销品牌A,且该品牌由于生产计划的限制,货源时常无法得到有效保证,为了进一步优化品牌结构,更好地满足市场需求,该市近期新引进一个B品牌。B品牌批发200元/条,零售23元/包,包装以金黄色为基调,高贵喜庆,吸味醇厚,预期市场接受度较高。为了开展宣传工作,厂家提供宣传用烟35条,宣传单4000份,打火机20000个。请为B品牌拟定一份培育方案。

题型:问答题

服务员要急客人之所需、想客人之所求,认认真真地为客户办好每件事,无论事情失小,均要给客户一个圆满的结果或答复,但如果客人提出的服务要求不属于自己岗位的服务则可以不予理睬。

题型:判断题

某烟草公司2004年到2007年卷烟销售量分季资料如表所示(单位:万支),假设该资料无长期变动趋势,要求(计算结果保留两位小数):(1)2008年第一季度的销售量为172800万支,利用季节指数预测第二季度的销售量;(2)设2008年上半年的销售量为346000万支,利用季节指数预测第三季度的销售量;(3)设2008年全年的计划销售量为702500万支,利用季节指数预测各季度的销售量。

题型:问答题

客户服务中心接到客户经理小赵辖区内一位重点客户的电话,说近一个月客户经理小赵只到他的店里走访过一次,导致他无法了解公司最新的销售政策、商品信息,基于以上情况,客户经理小赵应当怎么改进工作?

题型:问答题

某烟草公司从1997-2006年某品牌卷烟的销售量和城市人口的资料如下表所示。预计2007年该城市人口为650万人,要求用回归分析预测法预测该年某品牌卷烟的销售量。提示:要求列出具体计算过程,计算结果保留一位小数。

题型:问答题

B品牌是国家“百牌号”目录的重点品牌,××烟草公司半年前引入,为了做好B品牌的培育发展,品牌培育部门选取了销售B品牌卷烟的10家重点零售客户进行每日销售跟踪。以下是最近一周的跟踪记录:1、从这10个重点零售客户的日销售跟踪能够发现什么销售异常的情况?2、如果是因为货源不够和旁边一卷烟零售户低价销售造成的销售异常,客户经理应怎么办?

题型:问答题

某烟草公司2006年总销售量为12、6万箱,一、二、三类烟的销售总量为3、2万箱。2007年总销售量为13、5万箱,一、二、三类烟的销售总量为3、6万箱。通过对市场环境的宏观、微观分析,预测2008年总销售量的增长率将在2007年总销售量增长率的基础上增加1个百分点,一、二、三类烟的销售总量的增长率将在2007年销售总量增长率的基础上增加2个百分点。请根据上述资料计算:(答案均保留两位小数)(1)2007年的总销售量增长率?(2)2007年的一、二、三类烟销售总量增长率?(3)2008年的总销量销售增长率?(4)2008年的一、二、三类烟销售总量增长率?(5)2008年的总销量销售目标?(6)2008年的一、二、三类烟销售总量目标?

题型:问答题