油洗循环作业超期一倍还多，说明影响进度的因素是什么？

严格按照网络图施工，施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第几天（上班时间，以下未注明者同）进入现场？为什么？进场大型施工机械应达到什么要求？

B公司应编制哪几种计划的类型？用什么形式表达较好？

煤磨加球后不能按期通过试运转，说明影响进度的因素是什么？

工作B推迟10天后，为使工作E与G吊装连续作业（工作E与G先后顺序不限），承包商应如何调整施工进度网络计划较为合理？此时履带吊车应在工程开工后第几天进入现场？简述理由并画出调整后的网络图。

分项工程的划分应力求与（）中的项目划分一致。

该公司应怎样对比横道图计划进行进度分析？

完成工作E与工作G的吊装作业是否能做到连续作业，闲置台班是多少（按1天1个台班计）？说明理由。如果发生闲置，违背了施工机械管理的哪些原则？

B公司实施作业计划应抓哪几个方面？

B公司编制计划时应首先考虑的因素是什么？说明理由。