煤磨加球后不能按期通过试运转，说明影响进度的因素是什么？_考试资料网

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问答题

某公司承建的化肥厂热电站，汽轮机已进入油管路循环油洗阶段，经40天洁净程度仍不达标，超过了原预期20天的一倍，经查由于管路酸洗分包商忽视质量要求，而进场后材料员未经检验就签字确认，安装时作业人员也不按作业指导书规定检查，施工员发现后亦不加制止。在煤磨加球后试运转屡屡烧瓦，经查是设备制造商委托的轴瓦浇注作坊偷工减料，为此电站并网发电日期大大延迟，该公司被迫调整施工进度计划，同时按合同约定遭受经济处罚。

煤磨加球后不能按期通过试运转，说明影响进度的因素是什么？

参考答案： 煤磨机试车屡屡烧瓦，直接原因是大轴瓦质量不合格，但从影响进度计划执行的影响因素这个层面上分析应该是设备供应商违约，没有提...

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1.问答题某公司承建的化肥厂热电站，汽轮机已进入油管路循环油洗阶段，经40天洁净程度仍不达标，超过了原预期20天的一倍，经查由于管路酸洗分包商忽视质量要求，而进场后材料员未经检验就签字确认，安装时作业人员也不按作业指导书规定检查，施工员发现后亦不加制止。在煤磨加球后试运转屡屡烧瓦，经查是设备制造商委托的轴瓦浇注作坊偷工减料，为此电站并网发电日期大大延迟，该公司被迫调整施工进度计划，同时按合同约定遭受经济处罚。油洗循环作业超期一倍还多，说明影响进度的因素是什么？

参考答案：从背景可知，造成汽轮机油管油洗进度失效的原因除分包商忽视质量要求外，还有主要现场作业和管理人员脱岗、违规，三个可控环节均...

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2.问答题A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。B公司实施作业计划应抓哪几个方面？

参考答案：B公司编制的作业进度计划是以分项工程或工序为单元编排的，实际是一种滚动推进的计划，所以在实施时要抓好实施的准备、实施的检...

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3.问答题A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。B公司应编制哪几种计划的类型？用什么形式表达较好？

参考答案：B公司要编制与A公司相协同的施工总进度计划，表达形式与A公司相同。
B公司还应编制各专业的（分部工程）的施工进...

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4.问答题A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。B公司编制计划时应首先考虑的因素是什么？说明理由。

参考答案：B公司是分包方，编制施工计划应首先明确工程性质，这是一个民用机电工程项目，因总分包的工期目标一致，交工验收活动一致，而且...

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5.问答题A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水工程、通风与空调工程、建筑电气工程。建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需跨三个年度才能完成约定的合同工期，为此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包合同约定的工期。A公司编制施工总进度计划的依据有哪些？

参考答案：该工程是一个庞大的跨年度的单位工程，所以A公司为了有效控制目标工期，编制了施工总进度计划，而不是编制单位工程进度计划，但...

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6.问答题 某施工单位承担一机电工程项目安装任务。开工之前施工单位提交了施工进度网络计划，如图所示。在上述计划中，工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业（其他工作不使用），E、G两工序不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件。
在施工过程中，由于建设单位改变设计，使工作B推迟10天，其他工作作业持续时间不变。
工作B推迟10天后，为使工作E与G吊装连续作业（工作E与G先后顺序不限），承包商应如何调整施工进度网络计划较为合理？此时履带吊车应在工程开工后第几天进入现场？简述理由并画出调整后的网络图。

参考答案：工作B推迟10天后，若工作B与E仍按原顺序作业，工作E还未完成则工作G已开始，不符合E、G两工序不能同时或交叉进行施工的...

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7.问答题 某施工单位承担一机电工程项目安装任务。开工之前施工单位提交了施工进度网络计划，如图所示。在上述计划中，工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业（其他工作不使用），E、G两工序不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件。
在施工过程中，由于建设单位改变设计，使工作B推迟10天，其他工作作业持续时间不变。
为使工作E与工作G吊装连续作业，应安排履带吊车在工程开工后第几天进入现场？为什么？

参考答案：应安排履带吊车在工程开工后第29天（比原网络计划推迟5天）进入现场。可以利用工作E的40天总时差，调整其最早开始时间而不...

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8.问答题 某施工单位承担一机电工程项目安装任务。开工之前施工单位提交了施工进度网络计划，如图所示。在上述计划中，工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业（其他工作不使用），E、G两工序不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件。
在施工过程中，由于建设单位改变设计，使工作B推迟10天，其他工作作业持续时间不变。
完成工作E与工作G的吊装作业是否能做到连续作业，闲置台班是多少（按1天1个台班计）？说明理由。如果发生闲置，违背了施工机械管理的哪些原则？

参考答案：工作E与工作G的吊装作业不能连续进行，工作G最早开始时间为工程开工后第4l天，工作E结束时间是第35天（下班时间），中间...

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9.问答题 某施工单位承担一机电工程项目安装任务。开工之前施工单位提交了施工进度网络计划，如图所示。在上述计划中，工作E与工作G共用一台200t履带吊车作业（其他工作不使用），E、G两工序不能同时或交叉进行施工。履带吊车到达现场后需要2天时间进行组装才能达到吊装条件。
在施工过程中，由于建设单位改变设计，使工作B推迟10天，其他工作作业持续时间不变。
严格按照网络图施工，施工单位项目部应安排履带吊车在工程开工后第几天（上班时间，以下未注明者同）进入现场？为什么？进场大型施工机械应达到什么要求？

参考答案：施工单位项昏部应安排履带吊车在工程开工后第24天进入现场。
因为工作E最早开始时间为工程开工后第26天，考虑履...

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10.多项选择题机械设备交付现场安装前应进行开箱检查，设备开箱时应参加的单位、部门(或其代表)有()。

A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.质量监督部门
E.设备供货单位

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