A.施工成本可以按成本构成编制计划，成本分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等
B.编制成本计划可按项目组成编制，项目从大到小划分为单位工程、分部工程、分项工程、单项工程
C.在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费
D.根据时间-成本累积曲线，所有工作都按最早开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的
E.根据时间-成本累积曲线，项目经理可通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内

A.成本计划仅包括两类指标分别是成本计划的质量指标、成本计划的效益指标
B.成本计划指标当中成本降低额是质量指标
C.成本考核只涉及项目层面的考核
D.成本考核的主要指标有项目成本降低额、项目成本降低率

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务
D.业主方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划

A.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据
B.由不同深度的进度计划构成的计划系统，包括控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划
C.由不同功能的进度计划构成的计划系统，包括总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划
D.为了更好的控制进度，项目进度计划系统的建立是一次性直接形成的

A.专项成本分析方法针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容
B.工期成本分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度
C.资金与成本的关系是收入与支出的关系
D.成本支出率=（计算期实际成本收入/计算期实际工程款支出）×100%

A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段确定的
C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性
D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
E.进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题

A.风险无处无时不存在
B.风险只会带来灾难，风险不会带来机会
C.不能冒险
D.要敢于面对风险

A.双方合同经济关系结束
B.项目完成
C.项目使用寿命的终结
D.项目终止

A.安全第一，预防为主
B.预防为主，防治结合
C.安全第一，防治结合
D.百年大计，安全第一

A.对项目工程成本进行预测、决策
B.审核图纸，选择经济合理、切实可行的施工方案
C.执行、检查成本计划，控制成本费用
D.算出实际成本