A.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产
B.追加订货量大于绝对剩余生产能力
C.会因此而带来机会成本
D.追加订货量大于正常订货量
E.因追加订货必须追加专属成本
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A.增加销售量534件
B.降低单位变动成本6元
C.降低固定成本48000元
D.提高价格6元
E.提高价格8元
A.固定成本
B.单位售价
C.变动成本
D.销售量
E.利润额
A.会计主体不同
B.基本职能不同
C.工作依据不同
D.具体工作目标不同
E.方法及程序不同
A.5%
B.4%
C.7%
D.6%
A.行为科学的产生和发展
B.运筹学的产生和发展
C.分权管理
D.跨国公司的产生
A.生产预算
B.材料采购预算
C.销售预算
D.现金预算
A.净现值
B.年平均投资报酬率
C.内部收益率
D.投资回收期
A.8.65%
B.10.65%
C.11.35%
D.12.35%
A.48000元
B.30000元
C.9500元
D.0元
A.400件
B.222件
C.143件
D.500件
最新试题
黄河公司决定从本年度增长利润中提取25000元进行投资,希望今后10年内每年末能得到相等金额的款项发放奖金,若预期投资报酬率为8%,求每年末可得到多少金额的款项?
销售单价为多少时可保本?
若下年度计划销售量比本年提高20%,则营业利润是多少?
深航全面预算管理体系主要由哪些部分构成?
总额在一定时期及一定产量范围内,不直接受产量变动的影响而能保持固定不变的成本指的是()
下列不属于预算编制方法的是()
如果采纳财务经理的意见,在不提价、不扩大销售的情况下,明年能够盈利多少?如果用变动成本法计算,利润又是多少?
若该公司轮胎的年产量分别为120000个,140000个,160000个时,全年的总成本分别为多少?在上述三种产量下,轮胎的单位产品成本分别为多少?
若目标利润为25000元,则价格至少应为多少?
根据案例,若下年度计划销售量比本年提高20%,则营业利润是多少?