A、第一周的周一开始
B、第一月的29号
C、第一周的周四开始
D、第一月9日
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A、了解企业生产状况
B、制定价格
C、制定节约成本的方案
D、掌握企业资金动态
A、生产的目标
B、价格优势
C、企业需求
D、质量优势
A、流通周转
B、现金消费
C、账目匹配
D、预防风险
A、资金取向
B、价值创造
C、自我实现
D、资源驱动
A、能否被顾客接受
B、能否创造价值
C、能否被人周知
D、能否推广
A、社会责任
B、公益责任
C、个人责任
D、民事责任
A、团队利益
B、团队优势
C、团队合作
D、团队结构
A、目标和资源
B、空间和目标
C、能力和目标
D、资源和空间
A、是否和本团队有一致的目标
B、是否有协作精神
C、是否有创新意识
D、成员的心理特征
A、项目
B、创意
C、资源
D、团队
最新试题
在创业的建立期要融资,成立企业,投资设备,建立企业生产运营系统。()
转型进入相关的细分市场,产品的属性必须改变,包含消除某些既有属性、减小某些既有属性、创造某些新属性、提升某些既有属性。()
商业模式反映的是企业的执行机制。()
当小企业的优势不高时,应采聚焦策略,将企业范围聚焦到一个细分市场发展竞争优势。()
小企业的竞争策略要利用市场中未被竞争者满足的空隙或缺口。()
商业模式是企业的基础结构,类似一艘战舰的构造。管理模式类似于驾驶战舰的舰队官兵。()
企业财务条件限制了其可行战略的范围。()
创业机会存在于微观产业环境中,是由改变形成的、竞争者不积极利用的、能使产品差异化成功的、存在市场需求的一个有利的情景结构,称为创业机会结构,也是一个产业结构洞。()
企业财务管理要在控制风险的条件下追求投资报酬。()
自主技术创新可以建立和保持竞争优势,破解关键技术受制于人的难题。()