A、有大量资金的人
B、有投资经验的人
C、风险投资人
D、天使投资人
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A、内部利益相关者
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C、技术利益相关者
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A、财务规划描述
B、风险预测
C、市场预测
D、产品介绍
A、金融市场分析
B、产品市场分析
C、市场前景分析
D、行业市场分析
A、技术支持
B、投资者
C、财务
D、市场前景
A、获取资料
B、整合资料
C、归纳资料
D、分析资料
A、注释
B、附录
C、附表
D、备注
A、避免战略失误
B、把握市场趋势
C、部署有效战略
D、了解商业前景
A、价值创造
B、获得收益
C、单位时间内
D、资金正常流通
A、OEM资源整合
B、科学技术
C、产品市场
D、人脉关系
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当一个策略方案执行了以后,发现环境的改变不如原先假设的,朝向不利于我们的方向,此时要坚持原来的策略方向继续执行下去,一直到成功。()
随着新企业作业量与人员数量增加,要进行组织结构的水平和垂直分化,包含职能分工与增加组织层级。()
创业一方面是一个整合资源创造价值的做蛋糕活动,另一方面也是一个分享价值的分蛋糕的活动。()
某城市的一个小餐厅的装修与店内气氛比附近其他家餐厅的差不多,但是烹调的餐食更好吃,则该餐厅产品有价值的属性差异程度大。()
国外有一些著名的企业家是辍学创业,且成功的,我也可以这样,也能取得成功。()
创业机会是狭义的机会,是创业者有产业知识和能力可以利用的,同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的,有互补厂商可以合作利用的机会。()
只要创业者符合五本一家的条件,即是本人、在本业、拿本金、凭本事、守本份地创业,并能兼顾好家庭,则创业一定能成功。()
模仿成功的厂商,是最好的策略。()
组织结构是按照流程和企业职能划分部门,划分层级,指定指挥命令链。()
建立期是成立实体企业与成立法律企业并投资建立运营系统的阶段。()