A.在我国工程总承包模式下,设计单位的体制尚未彻底改变
B.与国际型工程公司相比,我国一些设计单位开展工程总承包和项目管理的组织体系不健全。约有67%的设计单位没有设立项目控制部、采购部、施工管理部、试运行(开车)部,只是设立了一个二级机构:工程总承包部
C.建筑市场日新月异,工程总承包模式发展大步向前,老的总承包模式正加速被取代
D.总承包模式要求承包商必须建立完善的项目管理体系,包括资源的支持体系、程序文件、作业指导文件、工作手册等,约有50%被调查单位没有建立完善的项目管理体系
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A.EPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务。
B.EPC因其自己特有的特点,已发展成为工程总承包中最高端的模式
C.在EPC总承包模式中,总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责
D.EPC总承包模式,在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理
A.廉政建设
B.公平公正建设
C.透明化建设
D.规范化建设
A.“单价固定、风险包干”
B.“单价固定、风险自负”
C.“总价包干、风险包干”
D.“总价包干、风险自负”
A.我国工程项目合同管理中普遍存在着合同管理意识淡薄,不重视合同归档管理,管理信息化程度不高,相关法律条款不够完善等问题
B.工程项目合同管理具有长周期性、全面性、复杂性、等特点,但是合同一旦签订,在具体的实施过程中,几乎不存在什么合同变更
C.工程项目合同管理贯穿于从合同签订、履行至合同终止的全过程。
D.上述三项都不正确。
A.设计单位
B.施工总承包单位
C.政府相关部门
D.业主
A.以人为本
B.提高效率
C.绿色环保
D.服务社会
A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
A.设计、采购、施工
B.采购、施工
C.建设、运营、转让
D.建设、移交
A.开发管理、项目管理、设施管理
B.开发管理、信息管理、设施管理
C.成本管理、质量管理、进度管理
D.成本管理、项目管理、进度管理
A.各参建单位
B.劳务分包单位
C.材料、设备等供应商
D.业主
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()应根据相关的技术标准与规范,在有效的控制工程的情况下,努力推进新技术的革新和发展。
根据《建筑业10项新技术(2017版)》规定,数据管理可通过信息平台实现数据自动归集、汇总、查询,为()提供及时、准确数据。
根据《建筑业10项新技术(2017版)》规定,为了控制混凝土裂缝,原材料选取中宜采用高性能()。
不属于服务于城市境内的轻型化铁路系统的是()。
海绵城市蓄水环节总体常用的形式有()。
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在绿色施工评价的实施中,应重视评价人员的培训,以保障评价的()。
装配式建筑的围护墙体连接施工时,施工人员首先应该根据()将密封条或者PE棒牢牢粘贴在楼面上,然后慢慢地将PC板放下。
城市更新应遵循的原则主要包括()。