A.计时工资
B.奖金
C.加班加点工资
D.特殊情况下支付的工资

A.列入建筑工程预算的各种管道、电力、电信和电缆导线的敷设费用
B.被安装设备的绝缘、防腐等工作的材料费
C.附属于被安装设备的管线敷设工程费用
D.与设备相连的工作台的工程费用

A.3900
B.4350
C.4650
D.5150

A.基本预备费
B.流动资金
C.涨价预备费
D.建设期利息

A.公众参与项目管理，可以提高决策过程的透明性、可信性与合理性
B.公众参与项目管理，并不能弥补专家思考的不足，因为专家本身都比较专业，且经验也比较丰富
C.公众参与项目管理，可满足法律关于公众参与的要求
D.公众参与项目管理，可以更加明确项目或计划的目标及要求

A.人际关系、组织关系、供求关系、协作配合关系和约束关系
B.近外层与远外层关系
C.内部关系
D.以上都不是

A.远外层关系的协调
B.近外层关系的协调
C.内部关系的协调
D.其他

A.统一的
B.对立的
C.既对立又统一的
D.其他

A.参与主体的多元性
B.项目风险的分散性
C.项目产权的特殊性
D.其他

A.在我国工程总承包模式下，设计单位的体制尚未彻底改变
B.与国际型工程公司相比，我国一些设计单位开展工程总承包和项目管理的组织体系不健全。约有67%的设计单位没有设立项目控制部、采购部、施工管理部、试运行（开车）部，只是设立了一个二级机构：工程总承包部
C.建筑市场日新月异，工程总承包模式发展大步向前，老的总承包模式正加速被取代
D.总承包模式要求承包商必须建立完善的项目管理体系，包括资源的支持体系、程序文件、作业指导文件、工作手册等，约有50%被调查单位没有建立完善的项目管理体系