A.BT项目主体与客体的特殊性
B.BT项目融资成本的特殊性
C.投资建设控制过程的特殊性
D.以上都是

A.PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策
B.PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司
C.PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动
D.以上说法全部正确

A.适用范围不同，BOT模式适用于经营性基础设施项目，BT模式适用于非经营性基础设施项目
B.投资方承担的主要风险不同，BOT模式承担风险相对较小，BT模式承担的风险相对较大
C.项目移交时间不同，BOT项目在特许经营期结束后才进行项目移交，一般周期较长，为20~30年，而BT项目在竣工验收合格后就进行项目移交，时间较短，一般为3~5年
D.运作过程不同，BOT模式是在特许期限内要对项目进行经营和管理，而BT模式在项目竣工后移交给政府

A.时间、资金、人员等资源的缺乏
B.参与意识及经验的缺乏
C.参与广度与深度不够
D.少数强势群体在公共会议中占据主导地位

A.高品质的建筑产品与建造师的专业知识、技能、全面管理能力等息息相关，故建造师必须成为懂管理、懂技术、懂经济、懂法规的复合型人才
B.建设工程项目管理的参与方众多，主要包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、项目使用期的管理方
C.设计阶段的主要工作为初步设计、技术设计、施工图设计
D.到目前为止，我国主要还是采用传统的建筑工程承包模式（设计-招标-施工）

A.我国工程建设市场采用工程总承包方式的工程占建设活动经济总量的比例基本与发达国家建筑市场的水平一致
B.相关机构对设计单位人才构成状况分析，发现各设计单位均缺少高素质、具有组织大型工程项目管理经验、能按照国际通行项目管理模式、程序、方法、标准进行管理的复合型的高级项目管理人才
C.我国在推动设计、施工一体化以及勘察设计单位改制等政策力度也是不够的
D.我国工程总承包模式已发展到冶金、电力、建筑、机械、建材、、石油天然气、铁道、市政等众多行业

A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任B.EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商
C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高
D.对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小

A.模拟性
B.关联性
C.一致性
D.协调性

A.远外层关系的协调
B.近外层关系的协
C.内部关系的协调
D.其他

A.PPP模式因其一方面能够减轻政府的财政负担，另一方面也可降低社会主体的投资风险，在我国特别是城市基础设施项目中得到了越来越来广泛的应用
B.PPP中公共部门与私营部门并不是简单分享利润，还需要控制私营部门可能有的高额利润，即不允许私营部门在项目执行过程中形成超额利润
C.随着社会与经济的发展，为解决中低收入家庭的住房问题，保障性住房概念应运而生，但因政府资金以及专业的限制，PPP模式应用于保障性住房的建设与运营中成为现今较为流行的承发包模式
D.政府或政府授权部门采用直接指定特许经营公司的方式，与对方达成合作关系