A、可控的
B、不可控的
C、部分可控的,部分不可控的
D、以上都不是
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A.比较法
B.职务系数法
C.时距判定法
D.指示图表法
A.按人数划分部门
B.按产品划分部门
C.按职能划分部门
D.按工艺过程划分部门
A.肯定型决策
B.经验决策
C.非常规决策
D.战术决策
某电冰箱厂是有30多年历史的老企业,产品质量好,价格合理,深受普通消费者欢迎。但是近年来随着环保理念的深入人心,消费者越来越青睐耗电量较低且符合环保要求的电冰箱。有些竞争对手已经研究开发了无氟节能环保冰箱,并逐步占领市场。该公司感到前所未有的压力,紧急召开董事会商讨对策。通过讨论,公司高管层达成了共识:为了企业的生存和发展,企业必须顺应社会发展趋势,生产耗电量低的无氟电冰箱。为此需要对现有生产设备进行改造,并提出甲乙两个方案。
甲方案是对现有设备进行更新改造,预计需要投资350万元,预计有效期为5年。第1年现金净流量为120万元;第2年、第3年每年现金净流量均为180万元;第4年现金净流量为150万元;每5年现金净流量为100万元。第5年末设备报废,出售后可得残值净收入10万元。
乙方案是淘汰现有老设备,购置新设备,预计全部购置成本为1000万元,项目有效期为6年,每年现金净流量均为300万元,第6年末设备报废,出售后可得残值净收入100万元。由于乙方案所需资金较多,需要向银行借入长期借款300万元,利息率8%;同时发行债券500万元,利息率10%,筹资费率3%。该企业所得税率25%。两个方案均可在投资当年一次投入完工并产生经济效益,资金成本为10%。有关的复利现值系数和年金现值系数见下表:
A.207.62万元300.00万元
B.207.62万元306.59万元
C.213.83万元363.04万元
D.213.83万元398.93万元
A.便利消费品+数量折扣价格策略+零级渠道策略+人员销售策略
B.选购消费品+业务折扣价格策略+一级渠道策略+营业推广
C.便利消费品+数量折扣价格策略+一级渠道策略+人员销售策略
D.选购消费品+业务折扣价格策略+零级渠道策略+营业推广
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