社会消费性强,物资的使用价值是以满足客人的享受为主;品种繁多,管理工作不易控制;管理过程复杂,方法灵活多样
环境审视;制定公司使命;形成长期目标;战略方案的评价与选择;战略实施;年度目标和各职能战略;战略评估与控制。
制定饭店企业战备并予以实话的过程,它包括三个部分战备分析、战备选择、战略实施
指在一定的业务技术条件下,为完成任务所必须消耗的物资数量标准
指能够接待公众,为其旅行提供住、食、购、娱及其他服务的综合性、服务性的企业。
最新试题
如何认识饭店设备的综合管理?
饭店组织气氛
什么是超额预订?有何意义?
客房对客服务项目有哪些?
管理宽度
餐饮服务程序有哪些?
餐饮部在饭店中的作用有哪些?
饭店市场营销环境分析的意义如何?
前厅部在饭店中的重要作用有哪些?
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