单项选择题反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是()。

A.工作流程图
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图


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1.单项选择题对业主方项目管理的目标而言,进度目标是指项目的()。

A.立项时间目标
B.竣工时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标

2.单项选择题建筑安装工程费按造价形成,由()组成。

A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
B.人工费十材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金
C.人工费十材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金
D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金

4.单项选择题某工程在施工过程中发生事故,并造成毗邻财产受损,承包人随即组织人员清理现场,判断这一行为的合理性,关键在于它是否已经()

A.得到了行政主管部门的批准
B.得到了毗邻财产损失者的同意
C.根据发包人的指令处理
D.按规定保护了事故现场

5.单项选择题某建设工程业主将土建、安装、装饰装修等若干单位工程分别发包给甲、乙、丙三家施工单位之间,则对于甲、乙、丙三家施工单位之间的关系,正确的表述是()。

A.三家施工单位对工程质量承担连带责任
B.三家施工单位之间存在直接合同关系
C.业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调
D.如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工,乙施工单位应向甲施工单位提出索赔

6.单项选择题某建设工程包括土建、安装、装饰装修等若干单位工程,现业主将土建工程发包给甲施工单位,安装工程发包给乙施工单位,装饰装修工程发包给丙施工单位。对业主来说。这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是()。

A.对投资的早期控制不利,且不利于缩短建设周期
B.对投资的早期控制不利,但有利于缩短建设周期
C.对投资的早期控制较为有利,且不利于缩短建设周期
D.对投资的早期控制较为有利,但有利于缩短建设周期

9.多项选择题对于固定总价合同而言,业主在工程实施过程中()。

A.投资控制难
B.投资控制容易
C.承担风险大
D.承担风险小
E.与承包商承担的风险相同

10.多项选择题对于总价合同,承包商通常要承担以下哪些风险()。

A.计算错误
B.漏报项目
C.设计误差
D.物价
E.人工费上涨