单项选择题建设工程项目总进度目标论证时,在项目结构分析后紧接着的工作是()。

A.项目的工作编码
B.协调各层进度计划的关系
C.进度计划系统的结构分析
D.编制总进度计划


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2.单项选择题大型建设工程总进度目标的论证步骤中,根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应工作目录的工作是()。

A.项目的工作编码
B.项目的结构分析
C.进度计划系统的结构分析
D.各子系统进度的规划

4.单项选择题在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则是()。

A.在确保工程进度的前提下,控制工程的投资
B.在确保工程投资的前提下,控制工程的质量
C.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度
D.在不影响工程质量的前提下,最大限度地满足业主方的需求

5.单项选择题业主方进度控制的任务是控制()阶段的进度。

A.项目决策
B.项目使用
C.整个项目实施
D.项目施工

6.多项选择题

某工程双代号时标网络计划,在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示,正确的有()

A.H工作还剩1天机动时间
B.总工期缩短1天
C.H工作影响总工期1天
D.E工作提前1天完成
E.G工作进度落后1天

7.多项选择题

某工程双代号网络计划如下图(时间单位:天),图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS,该计划表明()。

A.工作1-3的总时差和自由时差相等
B.工作2-6的总时差和自由时差相等
C.工作3-5的总时差和自由时差分别为2天和0天
D.工作5-7的总时差和自由时差相等
E.工作2-4和工作3-6均为关键工作

8.多项选择题当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。

A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B.有多项紧前工作的工作
C.有充足备用资源的工作
D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
E.单位时间消耗资源量大的工作

9.多项选择题为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化()的管理理念。

A.与供方互利
B.系统方法
C.动态控制
D.多方案比选
E.以顾客为关注焦点

10.多项选择题建设工程项目管理总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目实施的总体部署
B.项目结构分析
C.总进度规划
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件