FIDIC合同条件下，在应用调值公式法进行工程价款动态结算时，价格的调整需要...

多项选择题

某工程包含两个单项工程，分别发包给甲、乙两个承包商。在施工中发生如下事件。
事件一：该工程签约时的计算工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为0.2；在结算时，各参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了lO%外均未发生变化，钢材费用占调值部分的50%。
事件二：混凝土工程当年六月开始施工，当地气象资料显示每年七月份为雨期，在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元；另由于业主原因致使工程在八月份暂停一个月。承包商拟提出索赔。
事件三：工程竣工后，发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款；发包人认可竣工验收报告已经1个月，但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。

FIDIC合同条件下，在应用调值公式法进行工程价款动态结算时，价格的调整需要确定时点价格，r这里的时点价格包括（）。

A.开工时的市场价格
B.政府指定的价格
C.基准时期的市场价格
D.工程价款结算时的指令价格
E.特定付款证书有关的期间最后一天的49X前的时点价格

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1.多项选择题 某工程包含两个单项工程，分别发包给甲、乙两个承包商。在施工中发生如下事件。
事件一：该工程签约时的计算工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为0.2；在结算时，各参加调值的品种，除钢材的价格指数增长了lO%外均未发生变化，钢材费用占调值部分的50%。
事件二：混凝土工程当年六月开始施工，当地气象资料显示每年七月份为雨期，在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元；另由于业主原因致使工程在八月份暂停一个月。承包商拟提出索赔。
事件三：工程竣工后，发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款；发包人认可竣工验收报告已经1个月，但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。
针对事件一，在工程动态结算时，采用调值公式法进行结算需要做好（）等工作。

A.确定调值品种
B.确定调值幅度
C.商定调整因素
D.确定考核地点和时间
E.确定价格调值系数

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2.多项选择题施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。进度控制的主要工作环节包括（）。

A.进度目标的分析和论证
B.编制进度计划
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施
E.分析原因

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3.多项选择题施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。施工方进度控制的措施主要包括（）。

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
E.纠偏措施

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4.多项选择题施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括（）。

A.检查工程量的完成情况
B.检查工作.时间的执行情况
C.检查措施的落实情况
D.资源使用与进度保证的情况
E.前一次进度计划检查提出问题的整改情况

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5.多项选择题 施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。
施工进度计划的调整应包括（）。

A.工程量的调整
B.工作（工序）起止时间的调整
C.资源提供条件的调整
D.施工预算的调整
E.施工管理组织体系的调整

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6.多项选择题施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。常见的影响工程进度的风险包括（）。

A.组织与管理风险
B.社会风险
C.合同风险
D.资源（人力、物力和财力）风险
E.技术风险

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7.多项选择题施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。施工进度控制的主要工作环节包括（）。

A.编制施工进度计划
B.分析计划执行的情况
C.组织施工进度计划的实施
D.编制资源需求计划
E.施工进度计划检查与调整

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8.多项选择题施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。影响建设工程进度的因素很多，其中属于组织管理因素的有（）。

A.临时停水停电
C.计划安排原因导致相关作业脱节
B.施工安全措施不当
D.向有关部门提出各种申请审批手续的延误
E.地下埋藏文物的保护及处理

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9.多项选择题 施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。
在建设工程进度控制工作中，控制进度的组织措施包括（）。

A.审查承包商提交的进度计划，使其能在合理的状态下施工
B.建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度
C.采用网络计划技术结合电子计算机的应用，对工程进度实施动态控制
D.建立进度计划审核制度和工程进度报告制度
E.建立进度控制目标体系，明确进度，控制人员及其职责分工

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10.多项选择题施工方进度控制的任务上，依据施工任务委托合同，对施工进度的要求控制施工作进度，这是施工方履行合同的义务，为确保工程进度按合同如期完成，施工方需对工程施工进度进行有效的控制。信息技术作为对进度控制的管理手段，它的应用有利于（）。

A.促进进度信息的交流和项目各参与.方的协同工作
B.提高进度信息的透明度
C.提高进度信息的处理效率
D.所编制进度计划的实现
E.设计技术和施工技术的选用

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