单项选择题在保证符合设计要求和质量标准的前提下,合理使用材料,通过定额控制、指标控制、包干控制和()来有效控制物资材料的消耗。

A.限额领料控制
B.材料包干控制
C.计量控制
D.管理行为控制


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2.多项选择题某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWP>BCWS>ACWP,则()。

A.费用超支
B.费用节余
C.进度延误
D.进度提前
E.投入超前

3.多项选择题采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。

A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制
B.材料价格由项目经理负责控制
C.零星材料采用定额控制方法进行控制
D.提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费的主要手段
E.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

4.单项选择题施工成本中的人工费的控制,实行()的方法。

A.计量控制
B.指标控制
C.量价分离
D.包干控制

5.单项选择题在施工成本控制的步骤中,控制工作的核心是()。

A.预测估计完成项目所需的总费用
B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
C.采取适当措施纠偏
D.检查纠偏措施的执行情况

6.单项选择题施工成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,其中实际成本情况是通过()反映的。

A.工程变更文件
B.进度报告
C.施工组织设计
D.分包合同

9.单项选择题()不属于偏差分析中的表格法的优点。

A.灵活、适用性强
B.形象、直观、一目了然
C.信息量大
D.可借助计算机,提高速度

最新试题

施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从()方面着手,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。

题型:多项选择题

施工成本控制是否成功的关键是()。

题型:单项选择题

施工成本中的人工费的控制,实行()的方法。

题型:单项选择题

某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/m3;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。

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某项目采用赢得值法进行综合分析后得到:BCWP>BCWS>ACWP,则()。

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用表格法进行偏差分析的优点有()。

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施工成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,其中实际成本情况是通过()反映的。

题型:单项选择题

某土方工程于2010年10月签订施工合同,11月正式施工。合同约定,土方工程综合单价为75元/m3,按月结算,结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量为5000m3,到月底检查时,经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3;2007年10月签约时土方工程的价格指数为100,11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用偏差(CV)为()万元。

题型:单项选择题

采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。

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控制人工费支出的主要手段不包括()。

题型:单项选择题