A.工程变更
B.会计核算
C.预算收入
D.成本计划
E.实际成本
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A.加强劳动定额管理
B.改变施工作业流程
C.降低工程耗用人工工日
D.提高劳动生产率
A.0.6万元;0.80
B.-0.6万元;0.83
C.-0.48万元;0.83
D.0.48万元;0.80
A.定额控制
B.原材料控制
C.指标控制
D.计量控制
E.包干控制
图中所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较,图中△表示t时刻的()。
A.施工成本节约值
B.施工成本增加值
C.施工进度滞后值
D.施工进度提前量
A.-0.24
B.-2.76
C.-3
D.-6
某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()元。
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075
A.工程变更文件
B.进度报告
C.施工组织设计
D.分包合同
最新试题
某土方工程于2010年10月签订施工合同,11月正式施工。合同约定,土方工程综合单价为75元/m3,按月结算,结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量为5000m3,到月底检查时,经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3;2007年10月签约时土方工程的价格指数为100,11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用偏差(CV)为()万元。
用表格法进行偏差分析的优点有()。
对施工材料用量控制的具体方法有()。
施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从()方面着手,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。
反映的信息量少,但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是()。
某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()元。
施工成本中的人工费的控制,实行()的方法。
东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为()元。
采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。
工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()。