A.工程变更文件
B.进度报告
C.施工组织设计
D.分包合同
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.工程变更文件
B.进度报告
C.施工组织设计
D.分包合同
A.同行业其他单位的工资水平
B.生产消费指数
C.劳动力市场供需变化
D.实行弹性需求的劳务管理制度
E.经会审的施工图和施工组织设计
A.材料领用的指标
B.材料的投料计量
C.材料消耗量的大小
D.材料的采购运输
A.采取预测预控的方法
B.能否达到预期的成本目标
C.准确分析偏差原因及时纠偏
D.用成本指标考核管理行为
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075
A.网络图法、表格法和曲线法
B.网络图法、横道图法和表格法
C.比较法、因素分析法和差额计算法
D.横道图法、表格法和曲线法
A.施工图
B.工程承包合同
C.进度报告
D.施工方案
某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3,计划单价20元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量4600m3,实际单价25元/m3,则该工程的费用绩效指数(CP)为()。
A.0.8
B.0.92
C.1.09
D.1.25
A.能准确表达施工成本的绝对偏差
B.反映的信息量大
C.灵活、适用性强
D.形象、直观
E.可借助于计算机
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075
最新试题
对施工材料用量控制的具体方法有()。
控制人工费支出的主要手段不包括()。
施工成本控制是否成功的关键是()。
下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是()。
反映的信息量少,但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是()。
对总额1000万元的工程项目进行期中检查。截止检查时已完工作预算费用为410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。
对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完工作预算费用为410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。
成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有()。
在保证符合设计要求和质量标准的前提下,合理使用材料,通过定额控制、指标控制、包干控制和()来有效控制物资材料的消耗。
施工成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,其中实际成本情况是通过()反映的。