A.同行业其他单位的工资水平
B.生产消费指数
C.劳动力市场供需变化
D.实行弹性需求的劳务管理制度
E.经会审的施工图和施工组织设计
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.网络图法、表格法和曲线法
B.网络图法、横道图法和表格法
C.比较法、因素分析法和差额计算法
D.横道图法、表格法和曲线法
工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()。
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
A.采取预测预控的方法
B.能否达到预期的成本目标
C.准确分析偏差原因及时纠偏
D.用成本指标考核管理行为
A.图纸提供不及时
B.建设手续不全
C.未及时提供场地
D.组织不落实
东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为()元。
A.18000
B.16000
C.36000
D.34000
A.材料领用的指标
B.材料的投料计量
C.材料消耗量的大小
D.材料的采购运输
图中所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较,图中△表示t时刻的()。
A.施工成本节约值
B.施工成本增加值
C.施工进度滞后值
D.施工进度提前量
A.灵活、适用性强
B.形象、直观、一目了然
C.信息量大
D.可借助计算机,提高速度
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075
A.限额领料控制
B.材料包干控制
C.计量控制
D.管理行为控制
最新试题
()不属于偏差分析中的表格法的优点。
在施工成本控制过程中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有()。
施工成本中的人工费的控制,实行()的方法。
对总额1000万元的工程项目进行期中检查。截止检查时已完工作预算费用为410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。
某土方工程于2010年10月签订施工合同,11月正式施工。合同约定,土方工程综合单价为75元/m3,按月结算,结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量为5000m3,到月底检查时,经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3;2007年10月签约时土方工程的价格指数为100,11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用偏差(CV)为()万元。
施工成本控制是通过()提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息,并与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取纠偏措施。
施工成本中,人工费的影响因素有()。
下列成本偏差的原因中,不属于业主原因的是()。
反映的信息量少,但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是()。
应用s形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。