对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410...

单项选择题对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。

A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075

1.单项选择题在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、包干控制和（）来有效控制物资材料的消耗。

A.限额领料控制
B.材料包干控制
C.计量控制
D.管理行为控制

2.单项选择题 某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m³，实际单价25元/m³，则该工程的费用绩效指数（CP）为（）。

A.0.8
B.0.92
C.1.09
D.1.25

3.多项选择题某项目采用赢得值法进行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则（）。

A.费用超支
B.费用节余
C.进度延误
D.进度提前
E.投入超前

4.多项选择题采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。

A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制
B.材料价格由项目经理负责控制
C.零星材料采用定额控制方法进行控制
D.提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段
E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

5.单项选择题施工成本中的人工费的控制，实行（）的方法。

A.计量控制
B.指标控制
C.量价分离
D.包干控制

6.单项选择题在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。

A.预测估计完成项目所需的总费用
B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
C.采取适当措施纠偏
D.检查纠偏措施的执行情况

7.单项选择题施工成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的。

A.工程变更文件
B.进度报告
C.施工组织设计
D.分包合同

8.单项选择题施工成本控制是通过（）提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。

A.施工图
B.工程承包合同
C.进度报告
D.施工方案

9.单项选择题反映的信息量少，但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是（）。

A.横道图法
B.曲线法
C.表格法
D.折线法

10.单项选择题（）不属于偏差分析中的表格法的优点。

A.灵活、适用性强
B.形象、直观、一目了然
C.信息量大
D.可借助计算机，提高速度