是组织的核心价值观得到组织成员的广泛而深刻的认同。

从狭义上看，是在历史上一定的物质资料生产方式的基础上发生和发展的社会精神社火形式的总和。

即“部门执行制”，适用于规模超大型化的组织，是在原事业部上再增加一层管理机构。

是反映领导活动和领导对象的特征及其发展变化情况的各种消息、情报、资料、数据等的统计。

是指员工希望得到的报酬与他们实际得到的报酬之间的差距。

是收益与投入费用之比，是实践活动的客观结果，而领导有效性是效益的深刻内涵。效益有经济效益和社会效益之分。

是对将要做出对对方不利的事情的一种烟雨表述，是迫使对方答应自己要求或进行合作的一种手段。

是指由组织结构确定的、职务分配很明确的群体。

是在感觉的基础上，把所感觉到的客观事物的各种个别属性联系起来，在人脑中产生的对该事物各种属性的综合整体反映。