单项选择题编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。

A.①一②一③
B.②一①一③
C.③一①一②
D.③一②一①


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1.单项选择题某工程在第10周末显示的成本数据为:已完工作实际费用33万元,已完工作预算费用23万元,计划工作预算费用22万元,按照赢得值原理,得出的结论是()。

A.进度拖后,预算节支
B.进度拖后,预算超支
C.进度提前,预算节支
D.进度提前,预算超支

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A.施工进度计划
B.主要技术经济指标
C.工程概况
D.施工平面图

4.单项选择题根据《合同法》的规定,下列合同中,属于委托合同的是()。

A.勘察合同
B.设计合同
C.咨询合同
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5.单项选择题项目管理信息系统中成本控制的功能是()。

A.绘制网络图和计划横道图
B.投标估算的数据计算和分析
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A.设计方
B.业主方
C.施工方
D.监理方

8.单项选择题对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是()。

A.分析偏差产生的原因
B.确定纠偏的主要对象
C.采取适当的技术措施
D.采取有针对性的经济措施

9.单项选择题关于合规性评价的表述,正确的是()。

A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价
B.公司级评价每年进行一次
C.项目组级评价,由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价
D.当某个阶段施工时间超过半年时,合规性评价不少于2次