某施工项目进展到第15周后,对前14周的工作进行统计检查,有关情况如下表所示:
备注:工作M、N原没有计划,统计时已经进行了施工;工作I、J虽有计划,但是并没有施工。
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A.已完成工作预算成本-计划完成工作预算成本
B.计划完成工作预算成本-已完成工作实际成本
C.已完成工作预算成本-已完成工作实际成本
D.已完成工作实际成本-计划完成工作预算成本
A.成本低的工程和构配件
B.使用费用较高的工程和构配件
C.体积与重量大的工程和构件
D.结构复杂的工程和构配件
A.功能不变,成本降低
B.功能略有下降,成本大幅度降低
C.成本不变,功能提高
D.功能略有提高,成本大幅度提高
A.功能不变,成本降低
B.主要功能降低,成本大幅度降低
C.功能提高,成本不变
D.成本稍有提高,功能大幅度提高
E.功能提高,成本降低
A.比较法
B.差额分析法
C.De1phi法
D.比率法
E.因素分析法
A.选择在施工中最不容易保证施工质量的工程
B.选择施工难度大,但较少花材料和工时的工程
C.选择结构简单的工程
D.选择数量大和体积大的工程
A.当SPk1时表示进度提前
B.当SPI>1时表示进度延误
C.当SPI<1时表示实际进度比计划进度快
D.当SPI<1时表示实际进度比计划进度滞后
A.进度绩效指数SPI>1
B.进度绩效指数SPI<I
C.成本绩效指数CPI<I
D.进度偏差SV为正值
E.进度偏差SV为负值
对某个项目的各项分部工程进行功能评分如下,计算得出相应各项的预算成本:
从上表中数值看出,()成本比重偏高,应做重点分析,寻求降低成本的措施。
A.主体结构工程
B.装饰装修工程
C.屋面工程
D.门窗工程
最新试题
下列评估结果中,表示进度延误的有()。
项目经理部如何进行成本控制。
计算14周的CPI、SPI,并分析成本和进度情况。
关于进度绩效指数SP1的说法,正确的是()。
表示进度延误的有()。
挣值法成本控制方法中,成本偏差的表达方式正确的是()。
分析第4周末和第7周末的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)。
计算14周末的合计BCWS、ACWP。
运用价值工程进行成本控制时,应确定()的项目作为价值改进对象,制定改进措施。
在选择价值分析对象时,不能作为重点分析对象的是()。