A.对照合同，索赔事件已造成承包人工程成本额外支出，或直接工期损失
B.索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因，属于发包人的责任或风险
C.索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的责任或风险
D.承包人按合同规定的时间和程序提交了索赔意向通知和索赔报告
E.双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，承包人必须在发出索赔意向通知书后28天内提交详细地索赔文件和有关资料

A.合同订立前签署的意向书
B.合同实施中出现的偏差情况
C.合同以及依据合同而编制的各种计划文件
D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况
E.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

A.抵押
B.交付现金
C.银行保函
D.投标保证金
E.担保公司提供保证担保

A.工程量发生比较大的变化
B.业主资金不到位
C.通货膨胀达到一定水平
D.国家相关政策发生变化
E.承包商自身成本发生比较大的变化

A.发包方不能按合同约定付款，使工程不能正常进行
B.工程量变化
C.非承包商原因停水、停电
D.发包方不能按专用条款约定提供场地
E.设计变更

A.招标人的名称和地址
B.招标项目的性质和数量
C.投标人须知
D.招标项目实施地点和时间
E.获取招标文件的办法

A.同时申报
B.同时设计
C.同时施工
D.同时验收
E.同时投产使用

A.应急预案的经济性
B.基本要素的完整性
C.预防措施的针对性
D.组织体系的科学性
E.响应程序的操作性

A.一个质量问题必须使用一张图分析
B.应收集足够多的质量特性数据，一般不少于50个
C.通常采用QC小组活动方式进行，以便集思广益，共同分析
D.根据管理需要和统计目的，分类收集数据
E.分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能原因

A.事故调查及事故原因分析
B.事故损失评估
C.事故处理
D.事故处理的鉴定验收
E.制定事故处理方案