A.组织措施
B.安全措施
C.技术措施
D.经济措施
E.合同措施

A.开发管理
B.变化管理
C.项目管理
D.组合管理
E.设施管理

A.监理工程单位
B.监理的内容
C.监理的方法
D.监理的权限
E.监理的费用

A.编制组织和人力资源规划
B.招聘增补员工或解聘减少员工
C.明确每个项目管理班子成员的职责和权限以及测量标准
D.选择施工作业队伍
E.团队建设

A.项目组织可以独立于项目目标建立
B.对于一个工程项目进行管理诊断，首先应分析其组织方面存在的问题
C.组织是目标能否实现的决定性因素
D.组织因素是影响系统目标实现的唯一因素
E.组织措施是控制项目目标的各种措施中最主要的

A.投资目标
B.设计目标
C.质量目标
D.进度目标
E.成本目标

A.工程项目质量控制系统的控制目标是项目的质量标准
B.工程项目进度控制是一个动态的管理过程
C.工程项目成本控制可分为事先控制、事中控制、事后控制
D.工程项目安全控制的目的是为了确保质量

A.转让资质证书或者以其他方式允许他人以本企业名义承揽工程的
B.项目管理机构的项目经理、技术负责人，项目核算负责人、质量管理人员、安全管理人员等不是本单位人员，与本单位无合法的人事或者劳动合同、工资福利以及社会保险关系的
C.出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业名义承揽工程的
D.施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的

A.FIDIC系列合同条件
B.NEC系列合同条条件
C.AIA系列合同条件
D.施工合同条件

A.协调各建设单位的关系
B.为项目建设的增值服务
C.确保施工进度
D.有效地进行文件档案管理