A、无决策权的部门职员
B、有决策权的部门负责人
C、组织的所有成员
D、与该事项无关的部门负责人
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A、适应与坚持都是发展的需要
B、适应与坚持都是生存的需要
C、适应是发展的需要,坚持是生存的需要
D、适应是生存的需要,坚持是发展的需要
A、改革、改善组织的管理方式
B、发挥员工的潜能和积极性
C、促进员工和组织的核心竞争力
D、员工和组织的需求分析
A.找出对完成目标有决定性影响的因
B.分析理解自己要达成的目标
C.编排行动的合理顺序
D.决定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准
A、确认并界定各个关键因素
B、确定施政目标
C、年度报告与绩效分析
D、协调手段策略与目标
A、对效率的追求
B、对未来的谋划
C、对未来的向往
D、价值观的体现
A.组织与外部交集者
B.组织与合作方
C.领袖与执行者
D.上级与下级
A、聚焦
B、多样
C、单一
A、真诚
B、聪明
C、果断
A、逃避
B、担当
C、对抗
A.关注力
B.掌控力
C.意志力
最新试题
不能离开空间、能量、物质、任务、价值观等谈时间。
相对于时间而言,睡眠最重要的是质量——()时间。
实施目标管理过程中,要考虑三个关键的量化指标是()。
管理越细越好。
要把最好的时间用于()的事情处理。
应该积极正确地面对个人时间的终结——死亡。
所谓沟通就是指将某一信息(或意思)传递给客体或对象,以期取得客体做出相应反应效果的过程。
时间管理是指通过既定目标和运用一定的()实现对时间的灵活以及有效运用,从而实现个人或组织的事先规划。
()是造成时间浪费的重要因素。
要让业务人员3/4的时间实在做业务,而不是配合管理部门的业务。