是通过给予别人期望得到的东西来影响他们行为的能力。
是指管理者做好本职工作带领下属人员一起发挥合作精神的精力。
是指管理者通晓和熟悉某种专业活动。
就是把管理权限适当分散在组织的中下层。
指组织的管理权限多的集中在组织的最高管理层。
是指上级委授给下属一定的权力,使下级在一定的监督之下,有相当的自主权、行动权。
是指组织结构能反映为实现组织目标所必要地各项任务和工作分工,以及相互间的协调,组织结构就越是精干、高效。
是指组织中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标,组织结构就越是合理有效。
是指实现目标的能力资源和内因条件的限制因素,用一组等式或不等式表示。
是指决策者要求达到目标的数学表达式,用一个极大或极小值表示。
最新试题
掌握部署成员需求的方法是:()
整体性原理
管理原理
需求与刺激有相互的关系,一定的刺激必然会产生一定的行动。
管理者应是上司的最佳辅佐者,辅佐者的任务在于协助上司,完善地辅佐上司。
人岗匹配和适才适用始终能为职场带来和谐氛围。
管理的方法应当是经济的、有效果的、有效率的。
职场沟通的核心是建立:()
分配工作时考虑的资格条件是:()
组织的目的就是组织存在的理由,组织的目标就是组织的生存条件。