A.提前期法
B.生产周期法
C.两箱法
D.定期检查法
E.MRP法
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A.讲求经济效益
B.坚持以销定产
C.实行科学管理
D.组织均衡生产
E.实施可持续发展战略
A.批量
B.生产间隔期
C.生产周期图表
D.关键设备负荷表
E.在制品定额
A.双手的动作同方向运动时省力
B.手臂直线运动比曲线运动省力
C.工具、材料、控制装置应靠近作业位置
D.尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作
E.用手腕完成动作比用手指省力
A.设计全过程的质量保证
B.开发全过程的质量保证
C.生产全过程的质量保证
D.安装全过程的质量保证
E.服务全过程的质量保证
A.安全检查制度
B.发货员责任制
C.火源管理制度
D.消防管理制度
A.技术管理得以实现
B.财务管理得以实现
C.生产管理得以实现
D.过程管理得以实现
A.基本生产过程
B.辅助生产过程
C.产品销售过程
D.生产技术准备过程
A.规定企业每月生产品种、质量等指标
B.对生产任务作统筹安排
C.确立何种竞争优势的决策
D.控制库存水平
A.锯齿型直方图
B.孤岛型直方图
C.双峰型直方图
D.陡壁型直方图
A.ISO9001
B.ISO9002
C.ISO9003
D.ISO9004
最新试题
OPT实施的关键是制定计划后的落实工作。
AM是按照敏捷性要求进行的生产制造活动,敏捷企业则是按照敏捷性的要求进行组织的企业。
工程治理的四大核心学问领域是()。
技术开发过程一般包括()几个阶段。
虚拟公司是把分散在不同地理位置的各个流程公司,通过现代化的通信手段,以协同方式集成完成综合性任务的组织。
对整个生产系统全部生产活动系统的、全面的综合治理是()。
OPT的两大支柱是OPT原理及OPT软件。
工业企业治理的职能是()。
机械设计的根本要求包括:使用要求、经济性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美观、削减污染以及其他特别要求。
决策问题常可归结为()。