A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行
B.合同设备为全新、完整、未使用过
C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要
D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供
E.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方无需将停止生产的计划通知买方

A.交易平台
B.公共服务平台
C.行政监督平台
D.个人信用平台

A.管理层次覆盖了从管理组织的最下层到最高层实际工作人员之间的分级管理
B.从上到下分为决策层、执行层、协调层、操作层
C.协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层
D.操作层是指从事和完成具体任务的阶层
E.组织内执行层、协调层和操作层之间的区分要清晰，各部门各司其职

A. 可完全避免资源的囤积与浪费
B. 项目经理来自于公司的项目管理部门
C. 项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡
D. 项目运作更符合公司规定， 不易出现矛盾
E. 没有专职项目经理

A.工程项目质量保修制度是指建设工程在办理竣工验收手续后，在规定的保修期限内，因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量缺陷，应当由施工承包单位负责维修、返工或更换，由施工单位负责赔偿损失
B.建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应当向建设单位出具质量保修书
C.建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的，施工单位应当履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任
D.质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等

A.角色分析
B.职责安排
C.工作分析
D.人员配备

A.检验批由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收
B.分项工程由总监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收
C.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收
D.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收
E.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收

A.变更请求
B.进度预测
C.工作绩效信息
D.项目进度计划
E.项目管理计划

A.组织关系
B.项目团队
C.劳动力安排需要
D.原材料安排需要

A.节点起着连接工作的作用，但不需要消耗时间和资源
B.虚工作用虚箭线表示，表示相邻两项工作之间的时间关系
C.总持续时间最大的线路称作关键线路，关键线路只有1条
D.工作与其紧前工作之间，工作与其紧后工作之间不得出现虚工作