单项选择题过境文件不需要以下哪项信息()

A.商品编码
B.扩展的材料清单
C.产品定价和运费
D.产品标识和说明


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1.单项选择题某供应经理从中国进口货物到美国。以下哪项通常用于确定进口货物的完税价值()

A.买方的采购订单
B.海关对货物价值的评估
C.《美国协调关税明细表》
D.商业发票

3.单项选择题RST公司制造门禁设备,包括锁具、读卡器和生物识别扫描仪。RST正在考虑将销售工作扩展到其他国家,也可能与那些国家境内或附近的供应商建立合作伙伴关系。在这种情况下,以下有关美国《出口管理法》(Export Administration Act)的说法哪种是正确的()

A.图纸、技术规格、或原型的转寄可能会受到限制。
B.只有成品的出口会受到影响,因此与供应管理无关。
C.因为产品不用于军事用途,所以《出口管理法》不适用。
D.在另一个国家内销售或购买被拒绝时必须上报。

4.单项选择题在全球采购中,以下哪项不属于贸易联盟(trade bloc)()

A.东南亚国家联盟(ASEAM)
B.海关—商贸反恐怖联盟(C-TPAT)
C.欧盟(EU)
D.北美自由贸易协定(NAFTA)

7.单项选择题某供应经理面临供应商多次提价的问题,该供应商是国内某种高生产精密部件的主导供应商。如果价格不下降,公司的客户在不久的将来将被迫选用其他替代产品。以下哪种是打破供应商杠杆效应的最佳方法()

A.考察国际货源,增加供应商之间的竞争
B.利用更大的购买量,协商获取较低的价格
C.寻求延长付款期限,从而抵消较高定价带来的压力
D.协商利用供应商管理库存来减少资金投入

10.单项选择题跨国公司不能利用以下哪项从其他国家采购产品()

A.贸易代理
B.当地合资企业
C.国际供应管理事务所
D.商务代理

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满足迫切需要的采购,这一采购战略被称为()。

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有必要与供应商共享商业秘密时,以下哪一项可为购买组织提供最佳保护?()

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一名供应经理正在评估一种关键大宗商品的提案。虽然低价投标人的提案没有什么实质性的错误,并且很可能导致明显的成本节省,但是供应经理对低价投标人的财务稳定性表示担忧。在这种情况下,以下哪一项是最佳措施?()

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潜在供应商提出了一个有吸引力的建议,外包关键服务。供应管理团队决定分析供应商的财务状况。在本分析中以下哪一项最没有用?()

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一名供应经理收到三个供应商关于新工资管理系统安装的提案。供应经理组成了一个跨职能团队,其中包括工资部门、人力资源部门和运营部门的代表,各个团队成员在选择流程中具有平等表决权。以下哪一个与最终名单有关的因素最不适合作为选择标准?()

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一名高级采购员一直很难满足内部客户对于专业化、使用期限延长的产品的要求。制造部门一直对产品的性能不满意,尽管他们无法详尽阐述如何不满意。以下哪一项最不适用于获得更好的反馈?()

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在以下哪种情况下,供应商多元化计划最有可能成功?()

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供应经理了解到,在准备推出新产品的同时,该公司的一个组件将需要其研发团队和供应商的技术人员合作,以实施专有技术。供应经理安排内音阝团队访问供应商并帮助供应商开发这个组件。该供应经理正致力于()。

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准时制中库存降低的作用是()。

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应定期查看以下哪一项供应商特征?Ⅰ.财力;Ⅱ.定价方法;Ⅲ.库存方法;Ⅳ交付绩效;V.质量历史数据()。

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