某供应经理从中国进口货物到美国。以下哪项通常用于确定进口货物的完税价值（）

单项选择题某供应经理从中国进口货物到美国。以下哪项通常用于确定进口货物的完税价值（）

A.买方的采购订单
B.海关对货物价值的评估
C.《美国协调关税明细表》
D.商业发票

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1.单项选择题Smith被一家汽车制造厂雇用为供应经理，他负责公司在全球各地的工厂的MRO类物品的采购。Smith是第一次接触全球采购这个领域，但他觉得自己能胜任这份工作。Smith试图找一些现有的采购程序来确定供应经理需要做些什么，但一无所获。以下哪项信息对Smith的新岗位来说是最重要的（）

A.内部审计员的报告
B.进口条例和海关规定
C.关键供应商评价指标
D.质量检验要求

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2.单项选择题RST公司制造门禁设备，包括锁具、读卡器和生物识别扫描仪。RST正在考虑将销售工作扩展到其他国家，也可能与那些国家境内或附近的供应商建立合作伙伴关系。在这种情况下，以下有关美国《出口管理法》（Export Administration Act）的说法哪种是正确的（）

A.图纸、技术规格、或原型的转寄可能会受到限制。
B.只有成品的出口会受到影响，因此与供应管理无关。
C.因为产品不用于军事用途，所以《出口管理法》不适用。
D.在另一个国家内销售或购买被拒绝时必须上报。

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3.单项选择题在全球采购中，以下哪项不属于贸易联盟（trade bloc）（）

A.东南亚国家联盟（ASEAM）
B.海关—商贸反恐怖联盟（C-TPAT）
C.欧盟（EU）
D.北美自由贸易协定（NAFTA）

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4.单项选择题某美国公司的供应经理正在向一家日本供应商购买大型资本设备。最低报价为480，000日元。当前汇率为1美元兑换120日元。如果供应经理想保证合同期间公司的成本不发生变化，合同规定的付款货币应该是（）

A.美元
B.日元
C.两种货币均可，按汇率兑换
D.一种稳定的第三国货币

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5.单项选择题 某制造公司计划从几个国家进口货物，然后在本地组装成成品。在这种情况下，利用对外贸易区（FTZ）会带来以下哪种好处（）
I.在FTZ内组装的货物适用较低关税税率。
II.在FTZ内，可以根据需要存储和提取货物（从而延迟支付关税）。

A.只有I
B.只有II
C.I和II
D.不是I也不是II

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6.单项选择题某供应经理面临供应商多次提价的问题，该供应商是国内某种高生产精密部件的主导供应商。如果价格不下降，公司的客户在不久的将来将被迫选用其他替代产品。以下哪种是打破供应商杠杆效应的最佳方法（）

A.考察国际货源，增加供应商之间的竞争
B.利用更大的购买量，协商获取较低的价格
C.寻求延长付款期限，从而抵消较高定价带来的压力
D.协商利用供应商管理库存来减少资金投入

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7.单项选择题某公司有一系列成功的消费品，但近年来该系列产品的价格受到来自主要客户竞争性压力。供应经理和公司的采购团队一起寻找降低成本的机会，降低成本对维持盈利能力曾有所帮助。为了对本地经济做贡献，公司长期以来坚持“本地采购”的原则-在国内或地区进行采购。为了保持公司的竞争力，以下哪项是采购团队可以提供给高级管理层的最好建议（）

A.供应基础的不断合理化将会降低成本。
B.不接触世界范围的供应商，公司将无法保持竞争力。
C.应该采用供应商记分卡，以确定公司得到的是最佳价值。
D.公司应该开始在世界范围内采购主要部件。

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8.单项选择题Galactic Gizmos公司正在调查将境外供应商提供的部件用于公司产品上的可行性。公司需要进口样品以便进行研究和测试。由于此种部件价格昂贵，而且将在测试过程中毁坏，Galactic Gizmos公司不想全额支付关税。在这种情况下，以下哪种关税管理流程最合适（）

A.延迟付款
B.关税规避
C.关税退税
D.减少关税

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9.单项选择题跨国公司不能利用以下哪项从其他国家采购产品（）

A.贸易代理
B.当地合资企业
C.国际供应管理事务所
D.商务代理

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10.单项选择题与合同法有关的国际交易由以下哪项进行管理（）

A.关税及贸易总协定（GATT）
B.联合国国际货物销售合同公约（CISG）
C.北美自由贸易协定（NAFTA）
D.国际标准化组织（ISO）

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