一名供应经理的几家供应商均使用铜为原料制造产品。但是，没有一家供应商是铜的主...

单项选择题一名供应经理的几家供应商均使用铜为原料制造产品。但是，没有一家供应商是铜的主要买家。供应经理决定代表其供应商采购铜。以下哪一项能最准确地描述这类安排？（）

A.多级采购协议
B.流程改进
C.风险管理
D.供应链管理

1.单项选择题公司A从供应商B处收到铰链样品，作为质量测试流程的一部分，样品会受到滥用和破坏。在这种情况下，下列哪一项是正确的？（）

A.应要求供应商B签署保密协议
B.应要求公司A签署保密协议
C.公司A应支付样品货款
D.公司A应返还样品

2.单项选择题在以下哪一类供应商关系中，通过初步筛选后，供应商会被添加到购买组织的“获批供应商"名单中（）。

A.经认证的供应商
B.伙伴型供应商
C.预审合格的供应商
D.首选供应商

3.单项选择题在以下哪一类供应商关系中，供应商可为买方提供令人满意的质量、交付或价格，并对无法预见的需求（如业务量变化）作出积极反应（）。

A.经认证的供应商
B.伙伴型供应商
C.预审合格的供应商
D.首选供应商

4.单项选择题以下哪一类供应商关系通常围绕长期或者大批量采购协议（）。

A.注册的供应商
B.伙伴型供应商
C.预审合格供应商
D.首选供应商

5.单项选择题以下哪一项通常能从首选供应商、获批供应商或合格供应商中辨别出注册的供应商？（）

A.经过测试的电子采购能力
B.财务状况良好
C.质量控制体系与买方的质量控制体系对接
D.双方对合同条款达成一致

6.单项选择题组织要求供应商在其征求建议书（RFP）中包含其安全政策和程序手册副本。供应商XYZ没有安全政策，因此，在其RFP回复中没包含手册副本。基于此信息，购买组织很可能将XYZ划分为（）。

A.可认证的供应商
B.已认证的供应商
C.禁人供应商
D.不合格供应商

7.单项选择题一名大型美食特产公司的采购员一直负责找出可能产生涨价或者瓶颈的任何情况。目标是确保在公司工厂产品生产中有一个可靠、合算的原料流。采购员一直分析供应商可用产能波动。以下哪一项最有可能导致公司供应问题？（）

A.供应商最近扩大的生产设施尚未充分利用
B.有利的生长条件使原料的收成非常高
C.作为企业精简的一部分，供应商的第二大工厂有待出售
D.采购员可以安排生产商淡季的交付

8.单项选择题以下哪一项不是准时（JⅠT）采购的特征？（）

A.频繁的少量交付
B.交付量固定
C.使用长期合同，如总括订购单鼓励供应商包装准确的数量

9.单项选择题准时制中库存降低的作用是（）。

A.减少间接成本
B.暴露增值流程中的问题
C.缩短供应商的交付周期
D.确定趋向落后于进度的供应商

10.单项选择题满足迫切需要的采购，这一采购战略被称为（）。

A.按需采购
B.预购
C.应急采购
D.投机采购