A.应急计划
B.保险义务
C.采购义务
D.担保义务
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A.供应商多元化计划是客户需求所必需的
B.供应商多元化计划是一个竞争优势
C.供应商多元化计划与组织目标相关联
D.法律强制要求实施供应商多元化计划
A.最大限度地减少经济抵制威胁
B.在下发条款中提高组织的地位
C.遵守政府合同要求
D.增加采购源之间的竞争
A.对于许多买家而言，它们的产能是未知的
B.它们通常资本过剩
C.它们在大多数工业领域有很强的竞争力
D.它们持续扩展其业务，以满足企业需求
A.互惠
B.反向营销
C.供应商合作伙伴关系
D.主动寻访
A.制定程序以包含跟踪二级和三级支出
B.将供应多元化作为衡量其业绩的目标之一
C.为内部客户举办WWB供应商展销会
D.对现有程序进行定期法律审核
A.将信息标记为机密
B.为关键想法申请专利
C.要求签署保密协议
D.一旦商业秘密泄漏追讨补偿金
A.同地工程
B.缩短开发周期
C.反向营销
D.供应商指导
A.价值分析
B.供应链管理
C.早期供应商参与
D.准时制
A.关注实际交付
B.至上而下的项目管理
C.一组固定的评估指标
D.一个清晰且令人信服的的商业案例
A.多级采购协议
B.流程改进
C.风险管理
D.供应链管理
最新试题
一名高级采购员一直很难满足内部客户对于专业化、使用期限延长的产品的要求。制造部门一直对产品的性能不满意，尽管他们无法详尽阐述如何不满意。以下哪一项最不适用于获得更好的反馈？（）
供应经理了解到，在准备推出新产品的同时，该公司的一个组件将需要其研发团队和供应商的技术人员合作，以实施专有技术。供应经理安排内音阝团队访问供应商并帮助供应商开发这个组件。该供应经理正致力于（）。
以下哪一项不是准时（JⅠT）采购的特征？（）
设计及管理跨部门的、衔接紧密的增值流程，以满足最终客户的实际需求，这样的行为最能体现以下哪一项（）。
以下哪一类生产组织成员最不可能是供应商分析团队的成员？（）
组织要求供应商在其征求建议书（RFP）中包含其安全政策和程序手册副本。供应商XYZ没有安全政策，因此，在其RFP回复中没包含手册副本。基于此信息，购买组织很可能将XYZ划分为（）。
一名负责仓库运营的供应经理了解到在二级供应商交付货物时装箱单丢失。供应商位于另一个州，离此地约2000英里。供应经理应首先采取以下哪一项措施？（）
以下哪一项因素最不可能决定供应商协作是否成功？（）
一家零件供应商告知FGH公司，其没有兴趣再担任FGH的供应商，并返还了FGH的所有工具。FGH决定将其所有业务都转给中国的一家新供应商。现在，该公司必须付款将所有工具运送到中国公司，并希望这些工具与新供应商的设备兼容。以下哪一项最能预防这种情况？（）
准时制中库存降低的作用是（）。