A.试验和重新设计方法
B.关键指标的有效获得
C.描述、设计、记录和构建方法
D.重复的需求收集和测试
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.确保供应商质量
B.保持服务的连续性
C.减轻供应风险
D.追求成本降低
A.启动一个连续补货计划
B.访问供应商
C.实施供应商评分系统
D.创建一个供应链图
A.文化规范
B.法律要求
C.营销策略
D.社会责任
A.应急计划
B.合同管理体系
C.保险
D.供应链图
A.库存周转率
B.市盈率
C.资产收益率
D.股本收益率
A.应急计划
B.保险义务
C.采购义务
D.担保义务
A.供应商多元化计划是客户需求所必需的
B.供应商多元化计划是一个竞争优势
C.供应商多元化计划与组织目标相关联
D.法律强制要求实施供应商多元化计划
A.最大限度地减少经济抵制威胁
B.在下发条款中提高组织的地位
C.遵守政府合同要求
D.增加采购源之间的竞争
A.对于许多买家而言,它们的产能是未知的
B.它们通常资本过剩
C.它们在大多数工业领域有很强的竞争力
D.它们持续扩展其业务,以满足企业需求
A.互惠
B.反向营销
C.供应商合作伙伴关系
D.主动寻访
最新试题
一名大型美食特产公司的采购员一直负责找出可能产生涨价或者瓶颈的任何情况。目标是确保在公司工厂产品生产中有一个可靠、合算的原料流。采购员一直分析供应商可用产能波动。以下哪一项最有可能导致公司供应问题?()
旨在以后转售过量产品的采购。这一采购战略被称为()。
准时制中库存降低的作用是()。
潜在供应商提出了一个有吸引力的建议,外包关键服务。供应管理团队决定分析供应商的财务状况。在本分析中以下哪一项最没有用?()
关于小型/弱势企业,以下哪一项是正确的?()
在以下哪一类供应商关系中,供应商可为买方提供令人满意的质量、交付或价格,并对无法预见的需求(如业务量变化)作出积极反应()。
一名供应经理收到三个供应商关于新工资管理系统安装的提案。供应经理组成了一个跨职能团队,其中包括工资部门、人力资源部门和运营部门的代表,各个团队成员在选择流程中具有平等表决权。以下哪一个与最终名单有关的因素最不适合作为选择标准?()
一名高级采购员一直很难满足内部客户对于专业化、使用期限延长的产品的要求。制造部门一直对产品的性能不满意,尽管他们无法详尽阐述如何不满意。以下哪一项最不适用于获得更好的反馈?()
下哪一项指的是专门用于确定合格目标公司并鼓励它们加人供应库的程序?()
在以下哪种情况下,供应商多元化计划最有可能成功?()