A.业务连续性计划
B.多元化状态
C.提供的交付周期
D.物流问题
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.将呼叫中心活动转移到另一个服务源
B.将呼叫中心活动转回组织内部
C.实施业务连续性计划
D.聘用一名保险监督员评估违约金
A.16.5%
B.22.5%
C.33%
D.50%
A.EDGAR
B.Google
C.Hoovers
D.Moody’s
A.定义评分指标
B.衡量评估类别
C.定义必要要求
D.查看成本降低规范
A.柱状图
B.鱼骨图
C.散布图
D.均值极差图(X-R图)
A.更低的价格
B.更高的质量
C.反垄断问题
D.标准化
A.从价税
B.货物和服务税
C.特别税
D.增值税
A.技术竞争
B.有限竞争
C.多种竞争
D.公平开放竞争
A.本地采购
B.多源采购
C.单采购
D.唯一供应商采购
A.市场情报
B.采购经理人指数(PMⅠO)
C.风险分析
D.愿景供应链
最新试题
旨在以后转售过量产品的采购。这一采购战略被称为()。
一名负责仓库运营的供应经理了解到在二级供应商交付货物时装箱单丢失。供应商位于另一个州,离此地约2000英里。供应经理应首先采取以下哪一项措施?()
设计及管理跨部门的、衔接紧密的增值流程,以满足最终客户的实际需求,这样的行为最能体现以下哪一项()。
一名供应经理的几家供应商均使用铜为原料制造产品。但是,没有一家供应商是铜的主要买家。供应经理决定代表其供应商采购铜。以下哪一项能最准确地描述这类安排?()
关于小型/弱势企业,以下哪一项是正确的?()
公司A从供应商B处收到铰链样品,作为质量测试流程的一部分,样品会受到滥用和破坏。在这种情况下,下列哪一项是正确的?()
一名供应经理负责一家采购公司的电话服务协议。在对当前电信供应商进行财务分析的过程中,供应经理了解到供应商过去几个季度的上市报告(10Q)均显示亏损,并且很难获得贷款。除此之外,供应商的首席执行官和首席财务官去年都辞职了。虽然没有对供应商的服务水平、成本或质量方面的抱怨,但供应经理收到指示开始与其他电信公司进行讨论,并向最具竞争力的采购源提交信息邀请书(RFⅠ)。以下哪一项最能描述供应经理财务分析的目标?()
在以下哪一类供应商关系中,供应商可为买方提供令人满意的质量、交付或价格,并对无法预见的需求(如业务量变化)作出积极反应()。
一家制造商与一家外部供应商签署服务合同,以补充其核心业务。供应商告知制造商,未来其不打算再提供此类服务,但目前还将继续提供此类服务,直至合同有效期到期。虽然对市场进行了相当多的研究,但制造商尚未找到可满足其进度和质量标准的另一家供应商。鉴于这种情况,制造商最好采取以下哪一项措施?()
准时制中库存降低的作用是()。