A.EDGAR
B.Google
C.Hoovers
D.Moody’s
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A.定义评分指标
B.衡量评估类别
C.定义必要要求
D.查看成本降低规范
A.柱状图
B.鱼骨图
C.散布图
D.均值极差图(X-R图)
A.更低的价格
B.更高的质量
C.反垄断问题
D.标准化
A.从价税
B.货物和服务税
C.特别税
D.增值税
A.技术竞争
B.有限竞争
C.多种竞争
D.公平开放竞争
A.本地采购
B.多源采购
C.单采购
D.唯一供应商采购
A.市场情报
B.采购经理人指数(PMⅠO)
C.风险分析
D.愿景供应链
A.与一家本地供应商建立业务关系
B.选择单一供应源
C.购买唯一采购源产品的替代产品
D.独家采购协议谈判
A.根据需要查看并修改档案保存政策,以便对环境有持续的了解
B.每年查看培训计划,以确保包括所有必需信息
C.与防护设备供应商合作,获得合理价格和增值服务的最佳组合
D.与供应商确认物料安全数据表是最新的
A.定期查看和更新人力资源参考资料
B.确保在所需时间段内安全地保留记录
C.将公司的安全表现与行业最佳实践相比较
D.根据需要,进行持续培训并张贴物料安全数据表(MSDS)
最新试题
组织要求供应商在其征求建议书(RFP)中包含其安全政策和程序手册副本。供应商XYZ没有安全政策,因此,在其RFP回复中没包含手册副本。基于此信息,购买组织很可能将XYZ划分为()。
一名高级采购员一直很难满足内部客户对于专业化、使用期限延长的产品的要求。制造部门一直对产品的性能不满意,尽管他们无法详尽阐述如何不满意。以下哪一项最不适用于获得更好的反馈?()
以下哪一项因素最不可能决定供应商协作是否成功?()
一名供应经理负责一家采购公司的电话服务协议。在对当前电信供应商进行财务分析的过程中,供应经理了解到供应商过去几个季度的上市报告(10Q)均显示亏损,并且很难获得贷款。除此之外,供应商的首席执行官和首席财务官去年都辞职了。虽然没有对供应商的服务水平、成本或质量方面的抱怨,但供应经理收到指示开始与其他电信公司进行讨论,并向最具竞争力的采购源提交信息邀请书(RFⅠ)。以下哪一项最能描述供应经理财务分析的目标?()
以下哪一类供应商关系通常围绕长期或者大批量采购协议()。
XYZ公司保留一个成功的供应商多元化计划,可跟踪付给直接供应商的付款,并强制要求在所有询价中均包含弱势群体和女性所拥有的企业(M/WBEs)0以下哪一项最有可能改进本计划?()
以下哪一项不是准时(JⅠT)采购的特征?()
潜在供应商提出了一个有吸引力的建议,外包关键服务。供应管理团队决定分析供应商的财务状况。在本分析中以下哪一项最没有用?()
下列哪一个制定供应商多元化计划的理由可能对组织最有利?()
下哪一项指的是专门用于确定合格目标公司并鼓励它们加人供应库的程序?()