A.互惠
B.反向营销
C.供应商合作伙伴关系
D.主动寻访
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.制定程序以包含跟踪二级和三级支出
B.将供应多元化作为衡量其业绩的目标之一
C.为内部客户举办WWB供应商展销会
D.对现有程序进行定期法律审核
A.将信息标记为机密
B.为关键想法申请专利
C.要求签署保密协议
D.一旦商业秘密泄漏追讨补偿金
A.同地工程
B.缩短开发周期
C.反向营销
D.供应商指导
A.价值分析
B.供应链管理
C.早期供应商参与
D.准时制
A.关注实际交付
B.至上而下的项目管理
C.一组固定的评估指标
D.一个清晰且令人信服的的商业案例
A.多级采购协议
B.流程改进
C.风险管理
D.供应链管理
A.应要求供应商B签署保密协议
B.应要求公司A签署保密协议
C.公司A应支付样品货款
D.公司A应返还样品
A.经认证的供应商
B.伙伴型供应商
C.预审合格的供应商
D.首选供应商
A.经认证的供应商
B.伙伴型供应商
C.预审合格的供应商
D.首选供应商
A.注册的供应商
B.伙伴型供应商
C.预审合格供应商
D.首选供应商
最新试题
潜在供应商提出了一个有吸引力的建议,外包关键服务。供应管理团队决定分析供应商的财务状况。在本分析中以下哪一项最没有用?()
一名供应经理负责一家采购公司的电话服务协议。在对当前电信供应商进行财务分析的过程中,供应经理了解到供应商过去几个季度的上市报告(10Q)均显示亏损,并且很难获得贷款。除此之外,供应商的首席执行官和首席财务官去年都辞职了。虽然没有对供应商的服务水平、成本或质量方面的抱怨,但供应经理收到指示开始与其他电信公司进行讨论,并向最具竞争力的采购源提交信息邀请书(RFⅠ)。以下哪一项最能描述供应经理财务分析的目标?()
旨在以后转售过量产品的采购。这一采购战略被称为()。
关于小型/弱势企业,以下哪一项是正确的?()
下哪一项指的是专门用于确定合格目标公司并鼓励它们加人供应库的程序?()
满足迫切需要的采购,这一采购战略被称为()。
准时制中库存降低的作用是()。
一家制造商与一家外部供应商签署服务合同,以补充其核心业务。供应商告知制造商,未来其不打算再提供此类服务,但目前还将继续提供此类服务,直至合同有效期到期。虽然对市场进行了相当多的研究,但制造商尚未找到可满足其进度和质量标准的另一家供应商。鉴于这种情况,制造商最好采取以下哪一项措施?()
以下哪一项不是准时(JⅠT)采购的特征?()
在以下哪一类供应商关系中,供应商可为买方提供令人满意的质量、交付或价格,并对无法预见的需求(如业务量变化)作出积极反应()。