A.对于许多买家而言,它们的产能是未知的
B.它们通常资本过剩
C.它们在大多数工业领域有很强的竞争力
D.它们持续扩展其业务,以满足企业需求
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.互惠
B.反向营销
C.供应商合作伙伴关系
D.主动寻访
A.制定程序以包含跟踪二级和三级支出
B.将供应多元化作为衡量其业绩的目标之一
C.为内部客户举办WWB供应商展销会
D.对现有程序进行定期法律审核
A.将信息标记为机密
B.为关键想法申请专利
C.要求签署保密协议
D.一旦商业秘密泄漏追讨补偿金
A.同地工程
B.缩短开发周期
C.反向营销
D.供应商指导
A.价值分析
B.供应链管理
C.早期供应商参与
D.准时制
A.关注实际交付
B.至上而下的项目管理
C.一组固定的评估指标
D.一个清晰且令人信服的的商业案例
A.多级采购协议
B.流程改进
C.风险管理
D.供应链管理
A.应要求供应商B签署保密协议
B.应要求公司A签署保密协议
C.公司A应支付样品货款
D.公司A应返还样品
A.经认证的供应商
B.伙伴型供应商
C.预审合格的供应商
D.首选供应商
A.经认证的供应商
B.伙伴型供应商
C.预审合格的供应商
D.首选供应商
最新试题
以下哪一项不是准时(JⅠT)采购的特征?()
潜在供应商提出了一个有吸引力的建议,外包关键服务。供应管理团队决定分析供应商的财务状况。在本分析中以下哪一项最没有用?()
公司A从供应商B处收到铰链样品,作为质量测试流程的一部分,样品会受到滥用和破坏。在这种情况下,下列哪一项是正确的?()
一名供应经理负责一家采购公司的电话服务协议。在对当前电信供应商进行财务分析的过程中,供应经理了解到供应商过去几个季度的上市报告(10Q)均显示亏损,并且很难获得贷款。除此之外,供应商的首席执行官和首席财务官去年都辞职了。虽然没有对供应商的服务水平、成本或质量方面的抱怨,但供应经理收到指示开始与其他电信公司进行讨论,并向最具竞争力的采购源提交信息邀请书(RFⅠ)。以下哪一项最能描述供应经理财务分析的目标?()
下列哪一个制定供应商多元化计划的理由可能对组织最有利?()
应定期查看以下哪一项供应商特征?Ⅰ.财力;Ⅱ.定价方法;Ⅲ.库存方法;Ⅳ交付绩效;V.质量历史数据()。
作为与公司A做生意的条件,供应商B必须在另一个不同的地方拥有一个独立的仓库,且仓库内随时保有最低六个月的库存。这是以下哪一项的示例?()
一名大型美食特产公司的采购员一直负责找出可能产生涨价或者瓶颈的任何情况。目标是确保在公司工厂产品生产中有一个可靠、合算的原料流。采购员一直分析供应商可用产能波动。以下哪一项最有可能导致公司供应问题?()
以下哪一类供应商关系通常围绕长期或者大批量采购协议()。
以下哪一类生产组织成员最不可能是供应商分析团队的成员?()