A.供应商最近扩大的生产设施尚未充分利用
B.有利的生长条件使原料的收成非常高
C.作为企业精简的一部分,供应商的第二大工厂有待出售
D.采购员可以安排生产商淡季的交付
您可能感兴趣的试卷
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A.频繁的少量交付
B.交付量固定
C.使用长期合同,如总括订购单鼓励供应商包装准确的数量
A.减少间接成本
B.暴露增值流程中的问题
C.缩短供应商的交付周期
D.确定趋向落后于进度的供应商
A.按需采购
B.预购
C.应急采购
D.投机采购
A.按需采购
B.预购
C.应急采购
D.投机采购
A.按需采购
B.预购
C.应急采购
D.投机采购
A.按需采购
B.预购
C.应急采购
D.投机采购
A.业务连续性计划
B.多元化状态
C.提供的交付周期
D.物流问题
A.将呼叫中心活动转移到另一个服务源
B.将呼叫中心活动转回组织内部
C.实施业务连续性计划
D.聘用一名保险监督员评估违约金
A.16.5%
B.22.5%
C.33%
D.50%
A.EDGAR
B.Google
C.Hoovers
D.Moody’s
最新试题
组织要求供应商在其征求建议书(RFP)中包含其安全政策和程序手册副本。供应商XYZ没有安全政策,因此,在其RFP回复中没包含手册副本。基于此信息,购买组织很可能将XYZ划分为()。
一名负责仓库运营的供应经理了解到在二级供应商交付货物时装箱单丢失。供应商位于另一个州,离此地约2000英里。供应经理应首先采取以下哪一项措施?()
以下哪一项因素最不可能决定供应商协作是否成功?()
一名供应经理负责一家采购公司的电话服务协议。在对当前电信供应商进行财务分析的过程中,供应经理了解到供应商过去几个季度的上市报告(10Q)均显示亏损,并且很难获得贷款。除此之外,供应商的首席执行官和首席财务官去年都辞职了。虽然没有对供应商的服务水平、成本或质量方面的抱怨,但供应经理收到指示开始与其他电信公司进行讨论,并向最具竞争力的采购源提交信息邀请书(RFⅠ)。以下哪一项最能描述供应经理财务分析的目标?()
应定期查看以下哪一项供应商特征?Ⅰ.财力;Ⅱ.定价方法;Ⅲ.库存方法;Ⅳ交付绩效;V.质量历史数据()。
以下哪一项不是准时(JⅠT)采购的特征?()
一家制造商与一家外部供应商签署服务合同,以补充其核心业务。供应商告知制造商,未来其不打算再提供此类服务,但目前还将继续提供此类服务,直至合同有效期到期。虽然对市场进行了相当多的研究,但制造商尚未找到可满足其进度和质量标准的另一家供应商。鉴于这种情况,制造商最好采取以下哪一项措施?()
潜在供应商提出了一个有吸引力的建议,外包关键服务。供应管理团队决定分析供应商的财务状况。在本分析中以下哪一项最没有用?()
在以下哪一类供应商关系中,通过初步筛选后,供应商会被添加到购买组织的“获批供应商"名单中()。
下哪一项指的是专门用于确定合格目标公司并鼓励它们加人供应库的程序?()