A.注册的供应商
B.伙伴型供应商
C.预审合格供应商
D.首选供应商
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你可能感兴趣的试题
A.经过测试的电子采购能力
B.财务状况良好
C.质量控制体系与买方的质量控制体系对接
D.双方对合同条款达成一致
A.可认证的供应商
B.已认证的供应商
C.禁人供应商
D.不合格供应商
A.供应商最近扩大的生产设施尚未充分利用
B.有利的生长条件使原料的收成非常高
C.作为企业精简的一部分,供应商的第二大工厂有待出售
D.采购员可以安排生产商淡季的交付
A.频繁的少量交付
B.交付量固定
C.使用长期合同,如总括订购单鼓励供应商包装准确的数量
A.减少间接成本
B.暴露增值流程中的问题
C.缩短供应商的交付周期
D.确定趋向落后于进度的供应商
A.按需采购
B.预购
C.应急采购
D.投机采购
A.按需采购
B.预购
C.应急采购
D.投机采购
A.按需采购
B.预购
C.应急采购
D.投机采购
A.按需采购
B.预购
C.应急采购
D.投机采购
A.业务连续性计划
B.多元化状态
C.提供的交付周期
D.物流问题
最新试题
一名供应经理的几家供应商均使用铜为原料制造产品。但是,没有一家供应商是铜的主要买家。供应经理决定代表其供应商采购铜。以下哪一项能最准确地描述这类安排?()
XYZ公司保留一个成功的供应商多元化计划,可跟踪付给直接供应商的付款,并强制要求在所有询价中均包含弱势群体和女性所拥有的企业(M/WBEs)0以下哪一项最有可能改进本计划?()
以下哪一项因素最不可能决定供应商协作是否成功?()
在以下哪种情况下,供应商多元化计划最有可能成功?()
有必要与供应商共享商业秘密时,以下哪一项可为购买组织提供最佳保护?()
一名供应经理负责一家采购公司的电话服务协议。在对当前电信供应商进行财务分析的过程中,供应经理了解到供应商过去几个季度的上市报告(10Q)均显示亏损,并且很难获得贷款。除此之外,供应商的首席执行官和首席财务官去年都辞职了。虽然没有对供应商的服务水平、成本或质量方面的抱怨,但供应经理收到指示开始与其他电信公司进行讨论,并向最具竞争力的采购源提交信息邀请书(RFⅠ)。以下哪一项最能描述供应经理财务分析的目标?()
下列哪一个制定供应商多元化计划的理由可能对组织最有利?()
公司A的年度报告包含以下声明:“公司可通过确保供应链内的多元化,直接支持和发展社区,并培养与消费者之间的关系。"本声明表明公司A采用供应商多元化,因为如此做是一种()。
一名负责仓库运营的供应经理了解到在二级供应商交付货物时装箱单丢失。供应商位于另一个州,离此地约2000英里。供应经理应首先采取以下哪一项措施?()
采购的目的是为预防原料短缺、延期或遏制价格上涨。这一采购战略被称为()。