A.供应商多元化计划是客户需求所必需的
B.供应商多元化计划是一个竞争优势
C.供应商多元化计划与组织目标相关联
D.法律强制要求实施供应商多元化计划
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A.最大限度地减少经济抵制威胁
B.在下发条款中提高组织的地位
C.遵守政府合同要求
D.增加采购源之间的竞争
A.对于许多买家而言,它们的产能是未知的
B.它们通常资本过剩
C.它们在大多数工业领域有很强的竞争力
D.它们持续扩展其业务,以满足企业需求
A.互惠
B.反向营销
C.供应商合作伙伴关系
D.主动寻访
A.制定程序以包含跟踪二级和三级支出
B.将供应多元化作为衡量其业绩的目标之一
C.为内部客户举办WWB供应商展销会
D.对现有程序进行定期法律审核
A.将信息标记为机密
B.为关键想法申请专利
C.要求签署保密协议
D.一旦商业秘密泄漏追讨补偿金
A.同地工程
B.缩短开发周期
C.反向营销
D.供应商指导
A.价值分析
B.供应链管理
C.早期供应商参与
D.准时制
A.关注实际交付
B.至上而下的项目管理
C.一组固定的评估指标
D.一个清晰且令人信服的的商业案例
A.多级采购协议
B.流程改进
C.风险管理
D.供应链管理
A.应要求供应商B签署保密协议
B.应要求公司A签署保密协议
C.公司A应支付样品货款
D.公司A应返还样品
最新试题
由于质量和交付问题,一个组织决定结束其与一家长期供应商的合作关系。从这家供应商处采购的组件用于工厂内的持续生产。以下哪一项最有可能确保供应的连续性?()
基于销售预测的采购,这一采购战略被称为()。
以下哪一项因素最不可能决定供应商协作是否成功?()
在以下哪一类供应商关系中,通过初步筛选后,供应商会被添加到购买组织的“获批供应商"名单中()。
一名供应经理收到三个供应商关于新工资管理系统安装的提案。供应经理组成了一个跨职能团队,其中包括工资部门、人力资源部门和运营部门的代表,各个团队成员在选择流程中具有平等表决权。以下哪一个与最终名单有关的因素最不适合作为选择标准?()
以下哪一类供应商关系通常围绕长期或者大批量采购协议()。
以下哪一项不是准时(JⅠT)采购的特征?()
一名高级采购员一直很难满足内部客户对于专业化、使用期限延长的产品的要求。制造部门一直对产品的性能不满意,尽管他们无法详尽阐述如何不满意。以下哪一项最不适用于获得更好的反馈?()
准时制中库存降低的作用是()。
下哪一项指的是专门用于确定合格目标公司并鼓励它们加人供应库的程序?()